我國(guó)煤炭物流精細(xì)化管理影響因素研究——以寧煤集團(tuán)為例.pdf

1、精細(xì)化管理是一種精益求精的管理理念,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化、數(shù)據(jù)化和持續(xù)化。精細(xì)化管理思想被廣泛應(yīng)用于多種領(lǐng)域,改變了企事業(yè)單位的傳統(tǒng)粗放型管理,節(jié)約了人力資本和物力資本,為企事業(yè)單位帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
　　隨著煤炭物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何更有效的提高煤炭物流精細(xì)化管理水平直接影響到企業(yè)煤炭物流的整體運(yùn)行效率。精細(xì)化管理理論與現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng),精細(xì)化管理也成為煤炭企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展必須采取的措施。對(duì)于煤炭物流而言,特殊的行

2、業(yè)性質(zhì)導(dǎo)致了精細(xì)化管理水平受到多種因素的制約,包括產(chǎn)品信息、人員因素、財(cái)務(wù)水平、物流方法、物流環(huán)境和物流設(shè)施六類(lèi)因素。本文旨在確定出相關(guān)影響因素并作出層次分級(jí),根據(jù)影響因素的層級(jí)劃分有針對(duì)性地提出改善對(duì)策,從應(yīng)用研究層面探討如何提高我國(guó)煤炭物流精細(xì)化管理水平。
　　本文分為五個(gè)部分:首先分析研究背景和研究意義,闡述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文研究方法及路徑。其次介紹煤炭物流精細(xì)化管理的相關(guān)理論,包括煤炭物流特點(diǎn)、精細(xì)化管理理論和煤炭物流精