FT公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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1、改革開(kāi)放30多年以來(lái),私營(yíng)的中小企業(yè)已經(jīng)成為重要的經(jīng)濟(jì)形式,同樣為社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,解決就業(yè)壓力,提高全國(guó)GDP總量起著非常重要的作用。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展和完善,人力資源管理在其經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越突出,薪酬管理作為人力資源管理中的重要組成部分,也發(fā)揮至關(guān)重要的作用
  本文以FT公司為樣本,運(yùn)用文獻(xiàn)法、訪談法、專(zhuān)家咨詢法等科學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入分析。綜合分析了FT公司在薪酬管理方面存在的問(wèn)題,力求在公平、合

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