GXZJ商檢公司關(guān)鍵技術(shù)崗位的績效考核體系改進(jìn)研究.pdf

1、建立完善的績效考核體系,有利于企業(yè)內(nèi)部管理和員工激勵。近年來,國內(nèi)商品檢驗市場競爭激烈、形勢嚴(yán)峻。GXZJ商檢公司也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。商品鑒定崗位(鑒定員)、實驗檢測崗位(化驗員)是GXZJ商檢公司的最重要的兩個關(guān)鍵技術(shù)崗位。如何科學(xué)、合理評定這兩個關(guān)鍵技術(shù)崗位的績效,對GXZJ商檢公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和穩(wěn)定核心技術(shù)隊伍有著重要意義。
　　本文基于有關(guān)定義、激勵理論、績效考核相關(guān)理論方法,采取了文獻(xiàn)研究、實地調(diào)查研究

2、、系統(tǒng)分析等研究方法。本文通過借鑒相似機(jī)構(gòu)或相似崗位的績效考核研究成果,深入分析GXZJ商檢公司的公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及關(guān)鍵技術(shù)崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)和特點,改進(jìn)現(xiàn)行績效考核體系。本文建立了以主基二元考核模型為基礎(chǔ)的、融合工作量化考核的新的績效考核體系。新體系進(jìn)一步提高量化考核權(quán)重,降低主觀評價權(quán)重。它既能激勵鑒定員和化驗員爭創(chuàng)業(yè)績,又確?；竟芾硪蟮倪_(dá)成。
　　本文對改進(jìn)商檢公司的績效考核具有較強(qiáng)的實際意義,也為其他技術(shù)崗位績效考核提