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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)等單方面的競(jìng)爭(zhēng),而是全方位的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想取得全方位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須有相應(yīng)的人才隊(duì)伍做后盾,因此企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),得人才者得天下。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中引進(jìn)人才、留住人才,就必須建立一套科學(xué)有效的薪酬管理體系。由國(guó)有企業(yè)改制為股份制的企業(yè)由于歷史原因,薪酬管理體系存在很多問(wèn)題,從而造成人才流失、職工工作積極性不高、效率低下、競(jìng)
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