企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、長(zhǎng)久以來，“股東至上”的觀點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)生許多短期行為，這與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展背道而馳，經(jīng)濟(jì)一體化下，社會(huì)強(qiáng)烈要求企業(yè)承擔(dān)多元式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2010年11月，第一個(gè)真正意義上的國際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)ISO26000在日內(nèi)瓦發(fā)布，這標(biāo)志著企業(yè)管理進(jìn)入了社會(huì)責(zé)任管理階段，積極履行社會(huì)責(zé)任成為越來越多經(jīng)濟(jì)組織的共同選擇。
　　 企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題已經(jīng)越來越為理論界和實(shí)踐界所重視，本文希望通過研究來回答我國企業(yè)面對(duì)社會(huì)責(zé)任不可避免的三個(gè)重要問題

2、，即:企業(yè)是否應(yīng)該履行社會(huì)責(zé)任？社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系？企業(yè)如何平衡這種關(guān)系？
　　 理論部分，本文以企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論以及需求層次理論作為深入分析的依據(jù)，借助五大假說闡述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)聯(lián)性，從外部效應(yīng)和多維度角度分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，從積極和消極兩個(gè)方面分析了企業(yè)績(jī)效對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響，得出結(jié)論:整體看企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于企業(yè)績(jī)效的提升，企業(yè)績(jī)效狀況影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。實(shí)證結(jié)果