領導風格與組織戰(zhàn)略及其協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響研究.pdf

1、隨著經濟全球化和我國市場化程度的加快，企業(yè)所面對的環(huán)境越來越具有不確定性和復雜性。組織為了生存和發(fā)展，需要不斷地通過變革和創(chuàng)新來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，因此組織創(chuàng)新的重要性越來越顯著。在眾多影響因素里，組織創(chuàng)新氣氛是推動組織創(chuàng)新的重要情景變量。大部分學者對創(chuàng)新氣氛的研究是把它作為中介變量或者調節(jié)變量，但是創(chuàng)新氣氛是如何形成的，即決定創(chuàng)新氣氛的前因變量到底是什么？有一些學者做了一些質性研究，指出資源、使命與戰(zhàn)略、結構與規(guī)模、資源與技術、工作要求、個

2、人能力、領導行為等是組織創(chuàng)新氣氛的前因變量。還有些學者在此基礎上做了一些實證研究，主要關注于團隊領導風格、行業(yè)差異對于創(chuàng)新氣氛的影響。因此，整體而言，這方面的研究還處于起步階段，組織創(chuàng)新氣氛在中國企業(yè)背景下的前因及影響仍需要進一步深入探討?；谝陨峡紤]，本文試圖研究領導風格與組織戰(zhàn)略的協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響作用。
　　在文獻綜述的基礎上，論文分四個子研究來探討領導風格與組織戰(zhàn)略協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響。第一個子研究從知識共享視角

3、，探討了領導風格對于組織創(chuàng)新氣氛的影響以及企業(yè)知識產權保護能力的調節(jié)作用。通過對215名企業(yè)中高層干部的數據分析，結果發(fā)現，變革型領導對組織創(chuàng)新氣氛有顯著正向影響，交易型領導對組織創(chuàng)新氣氛沒有顯著影響，企業(yè)知識產權保護能力正向調節(jié)交易型領導和組織創(chuàng)新氣氛之間的關系。
　　第二個子研究探討了組織戰(zhàn)略對于組織創(chuàng)新氣氛的影響以及企業(yè)知識產權保護能力的調節(jié)作用。通過對215名企業(yè)中高層干部的數據分析，結果發(fā)現，能動式戰(zhàn)略對組織創(chuàng)新氣氛有顯

4、著正向影響，反應式戰(zhàn)略對組織創(chuàng)新氣氛有顯著負向影響，企業(yè)知識產權保護能力正向調節(jié)能動式戰(zhàn)略和組織創(chuàng)新氣氛之間的關系，負向調節(jié)反應式戰(zhàn)略和組織創(chuàng)新氣氛之間的關系。
　　第三個子研究探討了領導風格與組織戰(zhàn)略的的協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛的影響以及企業(yè)知識產權保護能力的調節(jié)作用。通過對215名企業(yè)中高層干部的數據分析，結果發(fā)現，變革型領導與組織戰(zhàn)略具有協(xié)同作用，交易型領導和組織戰(zhàn)略沒有協(xié)同性。變革型領導與能動式戰(zhàn)略的協(xié)同對組織創(chuàng)新氣氛有顯著正向