已閱讀1頁，還剩59頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電力產(chǎn)業(yè)是支撐一個國家發(fā)展的戰(zhàn)略增長杠桿。近年來，我國電力產(chǎn)業(yè)逐步延伸進(jìn)能源領(lǐng)域，推動了整個經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。面對愈演愈烈的國內(nèi)外市場競爭，我國電力企業(yè)也正承受著前所未有的巨大考驗。2012年年中，時任國務(wù)院副總理的李克強(qiáng)同志明確提出重新啟動電力企業(yè)體制改革的要求。如何深化改革，加大創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力無疑是我國電力企業(yè)目前亟待解決的首要問題。如何構(gòu)建符合我國電力企業(yè)績效考核體系，使之在日益激
2、烈的國內(nèi)外市場競爭中提高核心競爭力，是本文主要研究解決的問題及意義所在。
本文從對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的深入研究入手，借鑒了平衡記分卡法(BSC)、關(guān)鍵績效考核法(KPI)、目標(biāo)管理法、360度反饋管理、AHP層次分析法等績效考核方法及權(quán)重設(shè)定方法的理論知識，分析了目前長春市供電公司績效考核的現(xiàn)狀及其成因，構(gòu)建了一套以目標(biāo)管理法為思想，以平衡記分卡法(BSC)為指導(dǎo)，運(yùn)用KPI設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)的“組織、部門、個人”三層一體化的績效考核體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于平衡計分卡的長春市供電公司績效考核體系研究.pdf
- CS供電公司績效考核體系的研究.pdf
- 公務(wù)員績效考核體系研究——以長春市南關(guān)區(qū)為例.pdf
- A公司績效考核體系研究.pdf
- 國網(wǎng)供電公司QY供電所績效考核體系研究.pdf
- A供電公司人員績效考核體系構(gòu)建與實(shí)施研究.pdf
- 公司績效考核體系優(yōu)化研究
- 塔里木公司績效考核體系
- 圓通公司績效考核體系研究
- A公司綜合績效考核體系研究.pdf
- CF公司績效考核體系研究.pdf
- A公司績效考核體系設(shè)計研究.pdf
- M公司績效考核體系研究.pdf
- HJD公司績效考核體系研究.pdf
- A公司績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- GX公司績效考核體系研究.pdf
- DS公司績效考核體系研究.pdf
- HT公司績效考核體系研究.pdf
- 供電企業(yè)員工績效考核體系優(yōu)化與研究
- 4135.國網(wǎng)安高供電公司績效考核體系研究
評論
0/150
提交評論