天業(yè)地產(chǎn)濟南奧體項目定位與營銷策略研究.pdf

1、近年來，隨著中國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，房地產(chǎn)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，一路高歌猛進，并帶動國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展。2008年伴隨著全球金融海嘯而生的樓市危機，在經(jīng)濟復(fù)蘇的大旗幟下最終演繹為2009年的瘋狂盛宴，房價上漲過快，風(fēng)險不斷累積，為保障中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國家以前所未有的堅定決心開始了“史上最嚴厲”的宏觀調(diào)控，對資金和土地雙重緊縮的調(diào)控措施不斷出臺，在經(jīng)歷了限購令、利率調(diào)整、首付提高、房產(chǎn)稅試點等一系

2、列調(diào)控政策的洗禮，樓市成交低迷，價格也出現(xiàn)了較大幅度的下跌，樓市前景變得撲朔迷離。
　　 在這種市場背景下，原有的粗放型發(fā)展模式，產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)不適應(yīng)消費需求，日益激烈的行業(yè)競爭促使房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營模式由“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“市場(客戶)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，在細分市場的前提下，通過精確的項目定位滿足目標(biāo)消費者的需求，創(chuàng)造特定的項目產(chǎn)品，并通過傳播樹立起相應(yīng)的市場形象，最終實現(xiàn)項目的成功運營。項目定位成為房地產(chǎn)營銷的基礎(chǔ)和“綱領(lǐng)”，是項目成