

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(論文)</p><p> 姓 名: 學(xué) 號(hào): </p><p> 教學(xué)管理單位: </p><p> 專(zhuān) 業(yè): 土木工程 </p><p&g
2、t; 題 目: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 </p><p> 指導(dǎo)者: </p><p> (姓 名) (專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù))</p><p> 評(píng)閱者: </p><p>
3、 (姓 名) (專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù))</p><p> 2015 年 10 月 10 日</p><p><b> 內(nèi)容摘要</b></p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 1 引言1</b></p>&l
4、t;p> 2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析2</p><p> 2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)3</p><p> 2.2 土地風(fēng)險(xiǎn)4</p><p> 2.3 資金風(fēng)險(xiǎn)4</p><p> 2.4 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)4</p><p> 2.5 工程風(fēng)險(xiǎn)5</p><p>
5、 2.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)5</p><p> 3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5</p><p> 4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策8</p><p> 4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理策略8</p><p> 4.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃11</p><p> 5 鳳凰大廈建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例分析13</p>
6、;<p> 5.1 鳳凰大廈項(xiàng)目概況13</p><p> 5.2 鳳凰大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別17</p><p> 5.3 鳳凰大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估19</p><p> 5.4 鳳凰大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策21</p><p><b> 結(jié) 論24</b></p><
7、p> 參 考 文 獻(xiàn)25</p><p><b> 致 謝26</b></p><p><b> 1 引言</b></p><p> 經(jīng)研究我國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資呈逐年遞增態(tài)勢(shì)。由于房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)豐厚, 很多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變投資方向,進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,由此導(dǎo)致近些年來(lái)房地產(chǎn)投資增速過(guò)快, 部分城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展
8、過(guò)熱,從而帶來(lái)了諸如房屋空置率上升、房?jī)r(jià)非理性上漲等一系列問(wèn)題。導(dǎo)致了一方面房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)由于利潤(rùn)巨大,吸引了越來(lái)越多的投資者加入該行列,從而促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,由于投資過(guò)熱, 也帶來(lái)了一系列問(wèn)題,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。</p><p> 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重一般是 10% 以下, 而我國(guó)在 1997年就已經(jīng)達(dá)到了 12.49% ,目前這一比率一直保
9、持在一個(gè)較高的水平。這說(shuō)明目前我國(guó)部分城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)過(guò)快, 有投資過(guò)熱的傾向。房?jī)r(jià)高漲,而居民收入水平則相對(duì)偏低。國(guó)際通行的房?jī)r(jià)收入比是衡量房地產(chǎn)泡沫的主要指標(biāo)。按照世界銀行的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)達(dá)國(guó)家的房?jī)r(jià)收入比一般在 1.8 ~ 5.5倍之間, 發(fā)展中國(guó)家合理的房?jī)r(jià)收入比在3~6倍之間,而近幾年我國(guó)全國(guó)平均房?jī)r(jià)收入比均處于6~9倍之間。上海易居房地產(chǎn)研究院 2010年5月發(fā)布的報(bào)告顯示: 北京、上海、深圳和杭州的純商品住宅的房?jī)r(jià)收入比均
10、超過(guò)14,存在一定的房?jī)r(jià)泡沫,這也預(yù)示著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)將日益加大。</p><p> 鑒于上述原因,為了減少項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),我們對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了幾點(diǎn)決策依據(jù),做出了以下市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。該評(píng)估報(bào)告從房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)常見(jiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)因素:環(huán)境因素、土地因素、資金因素、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)等幾方面,各個(gè)分析,采取不同的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保將該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。</p><p> 2 房地產(chǎn)
11、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析</p><p> 影響房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)因素很多, 按其是否可避免可劃分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有投資項(xiàng)目產(chǎn)生影響,投資者無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn); 而只對(duì)個(gè)別項(xiàng)目產(chǎn)生影響,可以由投資者通過(guò)改善自身經(jīng)營(yíng)管理設(shè)法避免或消除的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)稱(chēng)為非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(政策風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境、 通脹風(fēng)險(xiǎn))、市場(chǎng)
12、供求、利率水平、變現(xiàn)能力及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周期風(fēng)險(xiǎn)等。2010 年以來(lái)隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的火熱發(fā)展,一些城市房地產(chǎn)價(jià)格上漲過(guò)快,國(guó)家頻頻出臺(tái)政策以期遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的非理性上漲??梢哉f(shuō) 2010年是政府對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控力度非常大的一年, 先后出臺(tái)“國(guó)四條”、“國(guó)十一條” ,提高存貸款基準(zhǔn)利率,多次提高銀行存款準(zhǔn)備金率等。這些政策主要從增加普通商品房的有效供給、增加住房建設(shè)用地的有效供應(yīng)、加強(qiáng)土地供應(yīng)管理和商品房銷(xiāo)售管理、整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序等方面
13、進(jìn)行調(diào)控。房?jī)r(jià)上漲過(guò)高過(guò)快城市要限定居民購(gòu)房套數(shù), 調(diào)整住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策。這些政策的出臺(tái)將使火熱發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于理性, 由此也將給一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。由此可以看出,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不但不可避免,而且對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的影響極大。因此, 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)把握國(guó)家的政策導(dǎo)向,熟知國(guó)家出臺(tái)的與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的政策,積極應(yīng)對(duì)此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)而言是可控的
14、,而且不同的企業(yè)所面臨的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可能是不同的,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)往往可通過(guò)不斷完善自身經(jīng)營(yíng)管理來(lái)避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。通常非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可分為:投資決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)、土地風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)等。</p><p> 針對(duì)該項(xiàng)目我們從以下幾個(gè)主要系統(tǒng)及非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)具體考慮和分析:</p><p><b> 2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)</b></p><
15、p> 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi)。宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又分為政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)又分為區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)、周邊設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等。政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、社會(huì)動(dòng)亂等政治性因素給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失;社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指社會(huì)安定情況、風(fēng)俗習(xí)慣、民族信仰等,產(chǎn)品如果不適合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,會(huì)面臨消費(fèi)者不認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等
16、,經(jīng)濟(jì)停滯則房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條;政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括土地、住房、金融、稅收、城市規(guī)劃等政策的變化,政策變化會(huì)影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)層面;區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等的劃分,以及鄰近地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和各類(lèi)設(shè)施的變化給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);周邊設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)是指城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的配套情況,將直接影響業(yè)主的生產(chǎn)生活,給項(xiàng)目帶來(lái)不利影響;環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)包括環(huán)境污染、噪聲污染、水污染等等;自然風(fēng)險(xiǎn)包含惡劣的自然條件、氣候等可能給項(xiàng)目帶來(lái)的威脅。</p&
17、gt;<p><b> 2.2 土地風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 土地風(fēng)險(xiǎn)主要是土地獲得階段的風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于:</p><p> 2.2.1 土地狀況風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 該風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于地塊自然屬性、社會(huì)屬性及規(guī)劃部門(mén)對(duì)土地的使用性質(zhì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)土地認(rèn)可的不確定性。土地自然屬性的風(fēng)險(xiǎn)主要是
18、來(lái)源于地塊的工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件及地下埋藏物的不確定性。土地的社會(huì)屬性風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于地塊的區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)及所在地的配套設(shè)施對(duì)項(xiàng)目投資額的影響,規(guī)劃部門(mén)對(duì)土地的使用性質(zhì)及規(guī)劃指標(biāo)認(rèn)可程度的不確定性,來(lái)源于城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的滯后性及規(guī)劃管理的透明度低。</p><p> 2.2.2 征地安置風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 征地拆遷補(bǔ)償涉及眾多法律和社會(huì)問(wèn)題。一方面我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)征地拆遷的規(guī)定太籠
19、統(tǒng)、各地情況千差萬(wàn)別,法律法規(guī)的可操作性太差,還要受到當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的影響,難于操作。另一方面土地上的原有住房者鑒于各種原因不愿意出售,千方百計(jì)阻撓或者提出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房屋實(shí)際價(jià)值的價(jià)格出售。此時(shí)開(kāi)發(fā)商將面臨艱難的選擇,要么接受高昂的價(jià)格或者是苛刻的不公平條件,要么無(wú)限期的拖延時(shí)間,喪失寶貴的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī),要么放棄開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī),前功盡棄。</p><p><b> 2.3 資金風(fēng)險(xiǎn)</b></p
20、><p> 資金充足性風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)資金有巨額需求,融資渠道成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要制約;國(guó)家金融政策的變化對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)有著不可替代的影響,諸如利率、匯率的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),銀行貸款是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的主要融資渠道,利率的變化對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,一般的使用高利率折現(xiàn),會(huì)降低投資者的凈現(xiàn)金現(xiàn)值收益,利率上升,會(huì)直接增加投資者的成本,加重其債務(wù)負(fù)擔(dān)。利率的變動(dòng)還會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力,影響社會(huì)總資金的供給,從而對(duì)房地產(chǎn)的價(jià)格產(chǎn)
21、生間接影響。給房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。匯率的變化會(huì)給與匯率相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)?yè)p失。對(duì)涉外房地產(chǎn)來(lái)講,匯率的變動(dòng)與國(guó)際發(fā)展?fàn)顩r都會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)生很大影響。</p><p><b> 2.4 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目設(shè)計(jì)觀念落后、設(shè)計(jì)不新穎、技術(shù)工藝陳舊會(huì)使企業(yè)承受設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);適用性風(fēng)險(xiǎn),過(guò)分強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性忽視適
22、用性,會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者不接受的風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中過(guò)分的強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的技術(shù)性、可靠性、適用性會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目造價(jià)過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b> 2.5 工程風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 發(fā)包風(fēng)險(xiǎn),包括招標(biāo)模式風(fēng)險(xiǎn)、承包方式風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)包合同風(fēng)險(xiǎn)和工程索賠風(fēng)險(xiǎn);工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目管理者未按規(guī)定程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制,承包商施工方法不當(dāng)、技術(shù)落后、偷工減料等等都會(huì)影
23、響項(xiàng)目質(zhì)量。工期拖延風(fēng)險(xiǎn),工期滯后會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳銷(xiāo)售期,增加管理費(fèi),提高工程成本。</p><p><b> 2.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p> 市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn),需求是影響房地產(chǎn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素,需求的大小是相對(duì)應(yīng)供給量而言的,供給增加,需求減少,銷(xiāo)售就會(huì)遇到困難;價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品定價(jià)高,則單位面積收益就高,但過(guò)高的售價(jià)會(huì)嚴(yán)重影響銷(xiāo)售。</p>&l
24、t;p> 3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估</p><p> 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估就是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析。是量化測(cè)評(píng)某一件事或事物帶來(lái)的影響或損失的可能程度。眾所周知, 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大、 時(shí)間長(zhǎng)、 受自然條件限制顯著, 開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的。但是, 光有定性分析還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠, 我們還需要明確各種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率有多大, 一旦風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)會(huì)給開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)多大的損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法主要有: 趨勢(shì)
25、分析法、 盈虧平衡分析、 敏感度分析、 概率分析、列表法、 損失估計(jì)法等。只有在定性分析的基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)才可將可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,實(shí)施差別化的應(yīng)對(duì)措施。盡可能節(jié)約成本,同時(shí)使利潤(rùn)最大化。</p><p> 這里我們用列表法對(duì)該項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類(lèi)排序。列表排序法就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、發(fā)生后果的嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)因素的可控性三者分別進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行綜合分析。列表排序法的一般步驟是,先確
26、定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、然后分別由專(zhuān)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行打分,然后確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),并將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序。</p><p> 以下兩個(gè)表格分別是風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的標(biāo)準(zhǔn)。</p><p> 表一:風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 表二:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 這里我們通過(guò)五位專(zhuān)家分別就六種風(fēng)險(xiǎn)
27、的發(fā)生概率,嚴(yán)重性,可控程度進(jìn)行打分,每一項(xiàng)取五位專(zhuān)家打分的平均值。通過(guò)計(jì)算來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序。具體結(jié)果見(jiàn)下表:</p><p><b> 表三:風(fēng)險(xiǎn)因素排序</b></p><p> 由表三可知,上述六類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素可以劃分為三個(gè)等級(jí):</p><p> 表四:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)</p><p&g
28、t; 通過(guò)上述列表分析,我們可以看到,影響該項(xiàng)目投資的主要六類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素,按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由高到低的排序依次為:資金風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、土地風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策</p><p> 4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理策略</p><p> 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)需要一定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略的支持,更需要與企業(yè)戰(zhàn)略同步的財(cái)務(wù)
29、戰(zhàn)略作用的發(fā)揮,房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制系統(tǒng),發(fā)揮這一系統(tǒng)在企業(yè)投資決策中的監(jiān)督與約束作用,利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)朝著良好、和諧、健康方向發(fā)展,有效抵御并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須及時(shí)了解并掌握國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)市場(chǎng)行情,根據(jù)市場(chǎng)行情、結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r等來(lái)制定企業(yè)戰(zhàn)略,從而形成科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,創(chuàng)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)來(lái)有效抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 4.1.
30、1 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)極為重要的對(duì)策,應(yīng)用十分廣泛。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論中要求投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該由與此相關(guān)的各方共同來(lái)分擔(dān),分擔(dān)的原則一般為風(fēng)險(xiǎn)由最有能力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制或最適合承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方來(lái)承擔(dān)。只要符合這項(xiàng)原則所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就都是合理的,最終可以取得雙贏甚至多贏的結(jié)果,反之,則要付出極高的代價(jià)。</p>
31、<p> 4.1.2 做好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)測(cè),控制投資效益</p><p> 房地產(chǎn)的發(fā)展周期是與 GDP 緊密聯(lián)系的。一般房地產(chǎn)的周期可以將宏觀的經(jīng)濟(jì)周期作為依據(jù)和核心,同時(shí)按照各時(shí)期的主導(dǎo)因素和市場(chǎng)的發(fā)育程度做出具體的調(diào)整。一般表現(xiàn)是房地產(chǎn)業(yè)要稍微落后于宏觀經(jīng)濟(jì)而進(jìn)入復(fù)蘇期。實(shí)踐證明: 投資決策后,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響是最大的,也是最關(guān)鍵的階段。在此階段要想控制造價(jià),可以選擇優(yōu)選設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)
32、單位,盡可能將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化。既要充分注重市場(chǎng)調(diào)研,做好市場(chǎng)定位,確定合適房地產(chǎn)產(chǎn)品,同時(shí)要做好全過(guò)程的成本控制。</p><p> 4.1.3 做好預(yù)算與財(cái)務(wù)管控工作</p><p> ?、艑?shí)行全面預(yù)算管理,房地產(chǎn)企業(yè)必須創(chuàng)建科學(xué)、有效的預(yù)算系統(tǒng),依靠這一系統(tǒng)來(lái)有效控制一些非計(jì)劃性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),從而控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,定期來(lái)查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與預(yù)算之間的差異,來(lái)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出科學(xué)合理
33、的調(diào)整,從而從根源上來(lái)有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)按照預(yù)算有目標(biāo)、有計(jì)劃地展開(kāi)。⑵加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理。一般情況下,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng),所需時(shí)間較多,在這一周期內(nèi)如果某一環(huán)節(jié)有異常情況,整個(gè)的資金鏈條供應(yīng)會(huì)存在問(wèn)題,這使得房產(chǎn)企業(yè)會(huì)面臨資金困境,房地產(chǎn)企業(yè)必須意識(shí)到資金這一關(guān)鍵問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)資金的流動(dòng)性管理,科學(xué)測(cè)算、審核企業(yè)的財(cái)務(wù)資金收支狀況,從而科學(xué)合理地安排資金資源,實(shí)現(xiàn)資金的高效、流動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),以此來(lái)確保各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得以持續(xù)運(yùn)營(yíng)
34、,同時(shí)也要積極完善資金的周轉(zhuǎn),不斷調(diào)整企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),確保資金庫(kù)存在合理范圍內(nèi),以此來(lái)提升企業(yè)的支付能力,為企業(yè)各個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供充足的資金保障。⑶優(yōu)化調(diào)整資金結(jié)構(gòu)??茖W(xué)完善的資金結(jié)構(gòu)是確保資金資源合理分配、充分利用的基礎(chǔ),房地產(chǎn)企業(yè)必須積極優(yōu)化并調(diào)整自身的資金結(jié)構(gòu),在科學(xué)預(yù)測(cè)自身資金實(shí)力、償債能力的基礎(chǔ)上來(lái)控制負(fù)債經(jīng)營(yíng)比例,并采用各種籌資方式、開(kāi)通各種渠</p><p> 4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)回避</p
35、><p> 對(duì)于資金不足的創(chuàng)業(yè)企業(yè)或前景基本不看好的企業(yè),應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注其財(cái)務(wù)狀況,對(duì)已經(jīng)或即將支持不下去的企業(yè),建議風(fēng)險(xiǎn)投資公司及時(shí)采取休眠、合并、清算等方式止損;對(duì)尚存在發(fā)展前景的企業(yè),要密切關(guān)注其財(cái)務(wù)情況,防止創(chuàng)業(yè)者損害投資者的利益;在市場(chǎng)開(kāi)拓方面為創(chuàng)業(yè)者提供有效的幫助,同時(shí)為其尋找技術(shù)、市場(chǎng)、資本方面的戰(zhàn)略合作伙伴;對(duì)于發(fā)展前景較好但缺乏資金的項(xiàng)目,應(yīng)積極幫助聯(lián)系貸款擔(dān)保獲得銀行貸款,也可追加投資。采取回避風(fēng)
36、險(xiǎn)是管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的一種有效的、普遍應(yīng)用的方法。通過(guò)回避風(fēng)險(xiǎn),將從根本上排除風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)因素,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失和不確定性。直接回避某種風(fēng)險(xiǎn)是處置該風(fēng)險(xiǎn)的最簡(jiǎn)單易行的辦法,也是最具徹底性和經(jīng)濟(jì)性。</p><p> 4.1.5 損失控制</p><p> 對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理能力弱的企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)與管理層的協(xié)調(diào)溝通,盡可能地輸出增值服務(wù)和管理,幫助企業(yè)的管理者改善經(jīng)營(yíng)管理,或推薦職業(yè)
37、經(jīng)理人直接參與管理,并督促被投資企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),幫助投資企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)損失控制。損失控制是在愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)前提下采取各種措施,減少損失頻率,降低損失嚴(yán)重程度的控制技術(shù)。雖然損失控制和回避風(fēng)險(xiǎn)都是以風(fēng)險(xiǎn)單位為處理對(duì)象,而非以財(cái)務(wù)手段(如設(shè)立基金)來(lái)消納損失,但損失控制是要積極改善風(fēng)險(xiǎn)單位的特性使之能被接受,而不是如回避風(fēng)險(xiǎn)那樣消極地放棄</p><p> 損失控制包括兩個(gè)方面的工作:減少損失發(fā)
38、生的機(jī)會(huì)即損失預(yù)防和降低損失的嚴(yán)重性即遏制損失加劇,設(shè)法使損失最小化。</p><p> 4.1.6 風(fēng)險(xiǎn)自留</p><p> 風(fēng)險(xiǎn)自留是指既不回避也不轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),而自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)即損失發(fā)生后的直接財(cái)務(wù)后果。自留風(fēng)險(xiǎn)是處理風(fēng)險(xiǎn)的最普通的方法。這種手段有時(shí)是無(wú)意識(shí)的,即當(dāng)初并不曾有意識(shí)地采取某種有效措施,以致最后只好由自己承受。但有時(shí)也可以是主動(dòng)的,即經(jīng)營(yíng)者有意識(shí)、有計(jì)劃地將若干風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)
39、留給自己。這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)承受人通常己經(jīng)做好了處理風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。這種無(wú)意識(shí)或低估將風(fēng)險(xiǎn)及潛在損失承擔(dān)下來(lái)的情形稱(chēng)為被動(dòng)自留。有意識(shí)、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)自留則稱(chēng)為主動(dòng)自留。被動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn)基本上是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不力或疏忽大意的產(chǎn)物,它必然會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理者產(chǎn)生不利的影響,因此必須避免被動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn)。作為一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)自留,主要是指主動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留在一些情況下是唯一可能的對(duì)策。有時(shí)企業(yè)不能預(yù)防損失,回避又不可能,且沒(méi)有轉(zhuǎn)移的可能性,企業(yè)別無(wú)選擇,只能
40、自留風(fēng)險(xiǎn)。但是如果自留風(fēng)險(xiǎn)并非唯一可能的對(duì)策時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理人應(yīng)該認(rèn)真分析研究,制定最佳決策。</p><p> 4.1.7 工程保險(xiǎn)</p><p> 針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主要停留在工程的發(fā)包以及分包這一層面上,通過(guò)工程合同的簽訂將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。但這種做法只是被動(dòng)地將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,業(yè)主或總承包商依然會(huì)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)其利益并不能真正起到保
41、障的作用,而工程保險(xiǎn)雖然能夠?yàn)閰⑴c工程建設(shè)的各方提供更為安全的保障,但在我國(guó)卻起步較晚,且一直未能得到廣泛的推廣和應(yīng)用。通過(guò)建立工程保險(xiǎn)制度,既可以轉(zhuǎn)移合同當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn),還可以在“守信獲益、失信受罰”的原則下實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,迫使它們?cè)谛袠I(yè)規(guī)范允許的范圍內(nèi)有序運(yùn)營(yíng)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)履約,自我監(jiān)督,從根本上控制工程風(fēng)險(xiǎn)。此外,工程保險(xiǎn)制度的建立對(duì)解決當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的質(zhì)量低劣、拖欠工程款、三角債等老大難問(wèn)題同樣具有非常重要的意義。
42、</p><p> 4.1.8 工程保證擔(dān)保</p><p> 工程保證擔(dān)保是指保證人在事先評(píng)估被保證人業(yè)績(jī)和信用的基礎(chǔ)上,向債權(quán)人保證被保證人能夠按照合同規(guī)定條款完成工程或及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)的信用工具。其種類(lèi)主要有投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、業(yè)主支付擔(dān)保、工程質(zhì)量擔(dān)保、分包擔(dān)保及反擔(dān)保等。首先應(yīng)該完善市場(chǎng)機(jī)制、凈化市場(chǎng)環(huán)境、健全法律法規(guī),使社會(huì)信用制度、社會(huì)保障制度得以落實(shí)。同時(shí)
43、還要通過(guò)各種途徑加快培養(yǎng)從事工程擔(dān)保事業(yè)的復(fù)合型人才,發(fā)展工程擔(dān)保中介服務(wù)機(jī)構(gòu),使工程擔(dān)??茖W(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化。除此以外,還應(yīng)結(jié)合建設(shè)工程的特點(diǎn),研究確定適合于建設(shè)工程的擔(dān)保方式。法定抵押擔(dān)保是針對(duì)業(yè)主提出的,目的是保證業(yè)主按合同約定支付工程價(jià)款及其它費(fèi)用。但是《擔(dān)保法》中規(guī)定的抵押擔(dān)保是一種“約定擔(dān)保方式”。這種擔(dān)保方式需經(jīng)合同雙方約定,并簽定抵押合同后,才能生效。處于買(mǎi)方市場(chǎng)的建設(shè)工程承包領(lǐng)域,業(yè)主是不會(huì)給自己套上枷鎖的。因此,以
44、約定方式才能實(shí)現(xiàn)的抵押擔(dān)保,在建設(shè)工程承包市場(chǎng)中,對(duì)業(yè)主沒(méi)有約束力。但是,抵押擔(dān)保對(duì)承包商而言,又是防止業(yè)主拖欠工程款的一種非常有效的擔(dān)保方式。如果這種擔(dān)保方式能夠在建設(shè)工程承包市場(chǎng)中推廣應(yīng)用,將對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng),凈化市場(chǎng)環(huán)境起到非常積極的</p><p> 4.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃</p><p> 針對(duì)上述各風(fēng)險(xiǎn)因素的具體情況根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的主要方式我們作出以下相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn):&
45、lt;/p><p> 1、關(guān)于資金風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工有一定的周期,涉及的環(huán)節(jié)也較多,在此期間,如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件,或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,或?qū)κ袌?chǎng)預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差,或整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生較大變化,都將會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)展或效益。所以一方面項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前要有足夠的資金來(lái)保證項(xiàng)目施工的需要,選擇合適的融資方式以及合理的融資結(jié)構(gòu)使融資成本降到最低;另一方面由于利率的變化對(duì)項(xiàng)目的成本及消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力都會(huì)產(chǎn)生較大
46、的影響,所以投資者一定要隨時(shí)關(guān)注利率的變化,采取必要的措施減少利率變化產(chǎn)生不利影響。</p><p> 2、關(guān)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:(1)宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn):外部的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府的相關(guān)政策等因素的變化也可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng),從而給投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。所以投資者一方面要時(shí)刻關(guān)注宏觀環(huán)境,一旦發(fā)生變化要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,以減少項(xiàng)目損失;另一方面可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)、發(fā)行股票、尋找投資合伙人等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
47、(2)區(qū)域環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn):由于該項(xiàng)目是處于濟(jì)南市槐蔭區(qū)西客站片區(qū),城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套公用設(shè)施相對(duì)完善,能夠滿(mǎn)足業(yè)主的基本生產(chǎn)、生活需求。該項(xiàng)目主要應(yīng)該防范的是環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn),降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的污水排放量、施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿不隨意排放,施工廢水經(jīng)過(guò)二級(jí)沉淀后才排入外網(wǎng)。降低施工噪聲、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。盡量減少施工中的揚(yáng)塵、工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化處理,并適時(shí)灑水降塵;清掃路面、樓面、腳手架、圍網(wǎng)等作業(yè)時(shí)先灑水
48、;樓層垃圾裝桶集中吊運(yùn)或經(jīng)管道密閉清運(yùn)等手段。降低自然風(fēng)險(xiǎn)需要及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào),增加安全施工措施來(lái)減少洪水、地震、暴雨、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒的自然災(zāi)害帶來(lái)的影響。</p><p> 3、關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:首先市場(chǎng)需求對(duì)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售有很大的影響,因?yàn)槲覈?guó)目前處于快速城鎮(zhèn)化的階段,對(duì)商務(wù)辦公樓的需求比較大,所以只要保證項(xiàng)目的質(zhì)量,做好必要的宣傳工作,就能把銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)降到最低;其次,產(chǎn)品定價(jià)也是影響項(xiàng)目效益的主要因素,投資
49、者應(yīng)該提前做好市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn),合理確定產(chǎn)品的售價(jià),不但能夠?qū)⒃撋虅?wù)樓全部售出,還能獲得較高的項(xiàng)目收益。</p><p> 4、關(guān)于土地風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:嚴(yán)格按照相關(guān)法律和法規(guī)的政策要求做好征地拆遷、安置、和補(bǔ)償工作,盡量避免產(chǎn)生矛盾,保持與政府有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡早完成建設(shè)手續(xù)。項(xiàng)目建設(shè)之前一定要做好項(xiàng)目工程地質(zhì)狀況、水文狀況的勘測(cè),對(duì)于不良的地質(zhì)情況必須提前采取必要的工程措施,以避免對(duì)工程質(zhì)量
50、造成的影響。</p><p> 5、關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,建立一支高素質(zhì)的、多學(xué)科的工程隊(duì)伍,懂施工善管理,嚴(yán)格控制施工過(guò)程,保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照工程工期施工,盡量避免工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)的主要策略有搞好水文地質(zhì)勘探工作、搞好項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)工作、做出工程施工進(jìn)度的詳細(xì)計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。</p><p> 6、關(guān)于設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中要求
51、注意設(shè)計(jì)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性和技術(shù)性之間的權(quán)衡,不能片面追求某一方面而忽視其他方面,應(yīng)該使設(shè)計(jì)兼顧各個(gè)方面,科學(xué)規(guī)劃、合理定位、提高品位。</p><p> 最終通過(guò)全方位的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序執(zhí)行的效率和效果。它要求由不參與風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)或個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行獨(dú)立的檢查監(jiān)督與評(píng)價(jià), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理程序的順利實(shí)施。</p>&l
52、t;p> 5 鳳凰大廈建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例分析</p><p> 5.1 鳳凰大廈項(xiàng)目概況</p><p> 5.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)</p><p><b> 鳳凰大廈建設(shè)項(xiàng)目</b></p><p> 5.1.2 建設(shè)背景</p><p> 商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)發(fā)展很大程度上要
53、靠第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng),如商業(yè)、貿(mào)易、顧問(wèn)服務(wù)、咨詢(xún)行業(yè)等。目前我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的比重較發(fā)達(dá)國(guó)家低,所以從趨勢(shì)上來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)空間非常大。對(duì)于濟(jì)南這個(gè)省會(huì)城市來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)的城市價(jià)值更是不容忽視。濟(jì)南還沒(méi)有跨入一線發(fā)達(dá)城市的一個(gè)重要原因,就在于商業(yè)氛圍不夠濃厚。在濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng),商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)久以來(lái)處于弱勢(shì)地位,濟(jì)南雖有多個(gè)傳統(tǒng)商圈存在,但論規(guī)模論品質(zhì)都和其它發(fā)達(dá)城市相去甚遠(yuǎn)。隨著政府對(duì)住宅市場(chǎng)的調(diào)控力度加大,房地產(chǎn)行業(yè)中
54、最市場(chǎng)化、最有創(chuàng)新性的商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)了機(jī)遇。</p><p> 按照規(guī)劃設(shè)想,西部新城將建成人與自然共生的山水都市新區(qū),良好的生態(tài)環(huán)境、安全、快速、便捷的交通風(fēng)格使西部新城成為濟(jì)南熱點(diǎn)的區(qū)域。加之濟(jì)南城區(qū)總體規(guī)劃,帶來(lái)了大投入的市政配套設(shè)施,商業(yè)環(huán)境在原有的基礎(chǔ)上更加方便,良好的市政設(shè)施同時(shí)帶動(dòng)了西部商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,加速了區(qū)域市場(chǎng)的成熟。</p><p> 鳳凰大廈項(xiàng)目建設(shè)位于槐蔭區(qū)西客
55、站片區(qū)齊魯大道以西,橫支10號(hào)路以北。區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善,交通十分便利。</p><p> 目前濟(jì)南商務(wù)辦公及商業(yè)規(guī)模并不足以支撐未來(lái)龐大的消費(fèi)力,在售或即將推出商業(yè)的容量有限。因此,山東交運(yùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,順應(yīng)濟(jì)南市房地產(chǎn)發(fā)展的政策,針對(duì)濟(jì)南市目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求現(xiàn)狀,為加快濟(jì)南市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擬對(duì)鳳凰大廈項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。</p><p> 5.1.3 建設(shè)地點(diǎn)與
56、交通狀況</p><p> 該項(xiàng)目建設(shè)位于槐蔭區(qū)西客站片區(qū)齊魯大道以西,橫支10號(hào)路以北。交通條件優(yōu)異,周邊京滬高速、京滬高鐵及市內(nèi)多路公交車(chē),可迅速進(jìn)入濟(jì)南多條城市主干道及繞城高速路,交通十分便利。</p><p> 5.1.4 主要建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容</p><p> 該項(xiàng)目建設(shè)位于槐蔭區(qū)西客站片區(qū)齊魯大道以西,橫支10號(hào)路以北。項(xiàng)目可規(guī)劃建設(shè)用地面積115
57、99m2。規(guī)劃總建筑面積93951m2,其中地上建筑面積75393m2(包括商業(yè)22718m2、商務(wù)辦公52675m2),地下建筑面積18558m2(包括地下商業(yè)8550m2,地下車(chē)庫(kù)4957m2,地下人防面積5051m2)。</p><p> 5.1.5 總體規(guī)劃</p><p> 5.1.5.1 空間形態(tài)規(guī)劃</p><p> 根據(jù)項(xiàng)目場(chǎng)址地形地貌特點(diǎn)
58、及建筑物功能要求,按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和原則,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總平面布置。</p><p><b> (1)平面布局</b></p><p> 整個(gè)基地大致呈一字型,設(shè)計(jì)將建筑物與地塊自然地契合。-2為人防建筑,平時(shí)做車(chē)庫(kù)使用;-1到4層為商業(yè), 5-29為自由開(kāi)放式寫(xiě)字間。</p><p> 項(xiàng)目在設(shè)計(jì)理念上突出一種空間上的圍合感和元素上的動(dòng)
59、靜結(jié)合。其間,商務(wù)樓和景觀、綠化相互貫穿,整個(gè)建筑群體與周邊建筑群呈現(xiàn)出一種對(duì)比的協(xié)調(diào)。</p><p><b> (2)視線形態(tài)</b></p><p> 以自然、生態(tài)、綠色、環(huán)保貫穿場(chǎng)區(qū)的生命主軸,是交織期間的文化景觀,同時(shí)也是生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的理念和貫穿始終的設(shè)計(jì)脈絡(luò)。</p><p> 整體景觀規(guī)劃結(jié)構(gòu)上,以景觀步道為紐帶,錯(cuò)落有致
60、,相互滲透。</p><p> 設(shè)計(jì)手法的選擇上,以平和、自然、舒適為基調(diào),同時(shí)配以質(zhì)樸的材質(zhì),以創(chuàng)造自然動(dòng)人、和諧統(tǒng)一的空間。</p><p> 5.1.5.2 公建系統(tǒng)規(guī)劃</p><p> 合理的公共設(shè)施布局,將規(guī)劃視作城市公共利益、社會(huì)資源的分配,被各階層共享,共同構(gòu)建商區(qū)的活力。</p><p> 公共配套設(shè)施完善,布局合
61、理,地上物業(yè)管理、公廁等,地下設(shè)停車(chē)場(chǎng)與中水、配電室、消防泵房等設(shè)備用房,保證環(huán)境的潔凈和安寧,并兼顧其經(jīng)營(yíng)管理的合理性和經(jīng)濟(jì)性。</p><p> 5.1.5.3 交通系統(tǒng)規(guī)劃</p><p> 本項(xiàng)目在橫支10號(hào)路設(shè)置車(chē)庫(kù)出入口及商業(yè)辦公入口,在大金路南段設(shè)置消防車(chē)輛出入口及特殊車(chē)輛出口,保證了人流的快速集散,使地面車(chē)輛無(wú)阻礙的快速進(jìn)出地下泊車(chē)位。</p><
62、p> 道路:規(guī)劃道路分級(jí)連接,車(chē)行道按4級(jí)設(shè)置。區(qū)級(jí)道路,聯(lián)系整個(gè)商業(yè)區(qū)和城市的主要道路,規(guī)劃道路紅線寬20米。進(jìn)一步劃分各樓,內(nèi)部聯(lián)系各樓,外部與區(qū)級(jí)道路相連,道路寬約15米,其中車(chē)行道寬9米,兩側(cè)布置人行道寬3米,并設(shè)置綠化帶。所有建筑周邊均設(shè)有4米寬的環(huán)形消防車(chē)道,滿(mǎn)足防火規(guī)范要求。</p><p> 靜態(tài)交通:并充分考慮車(chē)流的影響,合理設(shè)置停車(chē)庫(kù),適宜不同交通設(shè)施予以分流,確保交通便捷、通達(dá)。停
63、車(chē)采用地面與地下結(jié)合方式,地面停車(chē)?yán)铆h(huán)路旁建筑退縮地帶位置設(shè)部分分散的室外臨時(shí)停車(chē)空間。地下停車(chē)充分結(jié)合地勢(shì)高差,設(shè)置地下停車(chē)位142個(gè)。</p><p> 5.1.5.4 技術(shù)指標(biāo)</p><p> 表1-1 總主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表</p><p> 5.1.6 建筑方案</p><p> 5.1.6.1主樓方案
64、</p><p> 根據(jù)建筑物的功能使用要求,建筑部分的設(shè)計(jì)以突出商務(wù)為主,采用大開(kāi)間大進(jìn)深的空間布局。</p><p> 目前濟(jì)南市各類(lèi)物業(yè)中的商務(wù)辦公樓競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,建議采用新技術(shù)、新材料,打造在濟(jì)南市適度超前的智能化、生態(tài)化商務(wù)辦公樓。智能化概念在新建商務(wù)辦公樓中已經(jīng)得到普遍運(yùn)用,生態(tài)化概念是一種新興概念,主要體現(xiàn)為:采光充足,通透性好,建筑材料和裝修材料采用高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保材料,降
65、低有害物質(zhì)排放,杜絕商務(wù)辦公樓綜合癥。</p><p> 5.1.6.2立面與造型</p><p> 由于項(xiàng)目所處的獨(dú)特地理位置,決定了其外立面形象的重要性,建筑以體快簡(jiǎn)潔、色彩明快、注重細(xì)部處理,材質(zhì)對(duì)比的處理手法為其鮮明的特征。</p><p> 沿主要城市干道錯(cuò)落有致的建筑突顯出現(xiàn)代化城市景象,沿街商業(yè)綜合體外立面形象力爭(zhēng)表現(xiàn)商業(yè)建筑動(dòng)態(tài)、高雅的氛圍,運(yùn)
66、用現(xiàn)代科技的電子廣告與LED技術(shù)相結(jié)合,使得西客站商業(yè)街煥發(fā)出新的繁華景象。</p><p> 5.1.6.3結(jié)構(gòu)方案</p><p> ?。?)本工程為甲類(lèi)建筑,應(yīng)特別注意考慮抗震設(shè)防,設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB50011-2001《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。并適當(dāng)增加抗震措施。</p><p><b> (2)結(jié)構(gòu)類(lèi)型</b></p&g
67、t;<p> 本項(xiàng)目擬采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)體系,內(nèi)部為樓、電梯間,豎向貫穿主樓直落基礎(chǔ)底板,構(gòu)成主要的抗側(cè)力構(gòu)件,其余部分基本為梁柱框架。豎向構(gòu)件采用高強(qiáng)混凝土,以減少截面尺寸,以減輕結(jié)構(gòu)自重,并與主體結(jié)構(gòu)柔性連接,適應(yīng)變形。</p><p><b> (3)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)</b></p><p> 由于本工程場(chǎng)地地質(zhì)條件較好,選用方案時(shí),建議做載
68、荷試驗(yàn),驗(yàn)算其變形能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。</p><p><b> (4)活荷載設(shè)計(jì)值</b></p><p> 陽(yáng)臺(tái):2.5KN/ m2;</p><p> 樓梯間:2.5 KN/ m2;</p><p> 非上人屋面0.5 KN/ m2;</p><p> 辦公:2.0 KN/ m2。&
69、lt;/p><p><b> (5)主要材料</b></p><p> 混凝土強(qiáng)度:地下層采用C40,抗?jié)B等級(jí)S8,豎向構(gòu)件采用C55、C50、C45、C40、C35。</p><p> 鋼筋:梁采用新Ⅲ級(jí)鋼筋。</p><p> 墻體:外墻均為200厚加氣砼砌塊。</p><p> 此外還
70、包含給排水工程、用電系統(tǒng)工程、設(shè)備安裝工程、消防工程等建筑方案設(shè)計(jì),在此不再詳細(xì)介紹。</p><p> 5.2 鳳凰大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別</p><p> 由于房地產(chǎn)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定了影響它的風(fēng)險(xiǎn)因素很多,關(guān)系也錯(cuò)綜復(fù)雜。有直接的,也有間接的;有明顯的,也有潛在的。同時(shí)各因素對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的影響大小也各不相同,針對(duì)該項(xiàng)目我們從以下幾個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)具體考慮和分析:</p>
71、<p> 5.2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi)。宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又分為政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)又分為區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)、周邊設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等。政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、社會(huì)動(dòng)亂等政治性因素給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失;社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指社會(huì)安定情況、風(fēng)俗習(xí)慣、民族信仰等,產(chǎn)品如果不適合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,會(huì)面臨消費(fèi)者不認(rèn)可的
72、風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等,經(jīng)濟(jì)停滯則房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條;政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括土地、住房、金融、稅收、城市規(guī)劃等政策的變化,政策變化會(huì)影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)層面;區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等的劃分,以及鄰近地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和各類(lèi)設(shè)施的變化給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);周邊設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)是指城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的配套情況,將直接影響業(yè)主的生產(chǎn)生活,給項(xiàng)目帶來(lái)不利影響;環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)包括環(huán)境污染、噪聲污染、水污
73、染等等;自然風(fēng)險(xiǎn)包含惡劣的自然條件、氣候等可能給項(xiàng)目帶來(lái)的威脅。</p><p> 5.2.2 土地風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 土地屬性風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于地塊的工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件及地下埋藏物的不確定性;征地拆遷風(fēng)險(xiǎn)取得土地使用權(quán)后,大量的拆遷、安置和補(bǔ)償工作都會(huì)帶來(lái)很多的法律和社會(huì)問(wèn)題,孕育著風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 5.2.3 資金風(fēng)險(xiǎn)</p&
74、gt;<p> 資金充足性風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)資金有巨額需求,融資渠道成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要制約;利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),銀行貸款是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的主要融資渠道,利率的變化對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,對(duì)市場(chǎng)需求也有較大影響,利率過(guò)高將影響居民的購(gòu)買(mǎi)力。</p><p> 5.2.4 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目設(shè)計(jì)觀念落后、設(shè)計(jì)不新穎、技術(shù)工藝陳舊會(huì)使企業(yè)承受設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);適
75、用性風(fēng)險(xiǎn),過(guò)分強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性忽視適用性,會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者不接受的風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中過(guò)分的強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的技術(shù)性、可靠性、適用性會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目造價(jià)過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 5.2.5 工程風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 發(fā)包風(fēng)險(xiǎn),包括招標(biāo)模式風(fēng)險(xiǎn)、承包方式風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)包合同風(fēng)險(xiǎn)和工程索賠風(fēng)險(xiǎn);工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目管理者未按規(guī)定程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制,承包商施工方法不當(dāng)、技術(shù)落后、偷工減料
76、等等都會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量。工期拖延風(fēng)險(xiǎn),工期滯后會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳銷(xiāo)售期,增加管理費(fèi),提高工程成本。</p><p> 5.2.6 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn),需求是影響房地產(chǎn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素,需求的大小是相對(duì)應(yīng)供給量而言的,供給增加,需求減少,銷(xiāo)售就會(huì)遇到困難;價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品定價(jià)高,則單位面積收益就高,但過(guò)高的售價(jià)會(huì)嚴(yán)重影響銷(xiāo)售。</p><p> 5.3
77、 濟(jì)南鳳凰大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估</p><p> 這里我們用列表法對(duì)該項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類(lèi)排序。列表排序法就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、發(fā)生后果的嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)因素的可控性三者分別進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行綜合分析。列表排序法的一般步驟是,先確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、然后分別由專(zhuān)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行打分,然后確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),并將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序。</p><p>
78、 以下兩個(gè)表格分別是風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的標(biāo)準(zhǔn)。</p><p> 表一:風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 表二:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 這里我們通過(guò)五位專(zhuān)家分別就六種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,嚴(yán)重性,可控程度進(jìn)行打分,每一項(xiàng)取五位專(zhuān)家打分的平均值。通過(guò)計(jì)算來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序。具體結(jié)果見(jiàn)下表:</p><p&g
79、t;<b> 表三:風(fēng)險(xiǎn)因素排序</b></p><p> 由表三可知,上述六類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素可以劃分為三個(gè)等級(jí):</p><p> 表四:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 六類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由高到低的排序依次為:資金風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、土地風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> 5.4 鳳
80、凰大廈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策</p><p> 5.4.1 關(guān)于資金風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策</p><p> 本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工有一定的周期,涉及的環(huán)節(jié)也較多,在此期間,如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件,或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,或?qū)κ袌?chǎng)預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差,或整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生較大變化,都將會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)展或效益。所以一方面項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前要有足夠的資金來(lái)保證項(xiàng)目施工的需要,選擇合適的融資方式以及合理的融資結(jié)構(gòu)使融
81、資成本降到最低;另一方面由于利率的變化對(duì)項(xiàng)目的成本及消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力都會(huì)產(chǎn)生較大的影響,所以投資者一定要隨時(shí)關(guān)注利率的變化,采取必要的措施減少利率變化產(chǎn)生不利影響。</p><p> 5.4.2 關(guān)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策</p><p> (1)宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn):外部的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府的相關(guān)政策等因素的變化也可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng),從而給投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。所以投資者一方面要時(shí)刻
82、關(guān)注宏觀環(huán)境,一旦發(fā)生變化要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,以減少項(xiàng)目損失;另一方面可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)、發(fā)行股票、尋找投資合伙人等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> (2)區(qū)域環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn):由于該項(xiàng)目是處于濟(jì)南市槐蔭區(qū)西客站片區(qū),城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套公用設(shè)施相對(duì)完善,能夠滿(mǎn)足業(yè)主的基本生產(chǎn)、生活需求。該項(xiàng)目主要應(yīng)該防范的是環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn),降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的污水排放量、施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿不隨意排放,施工廢水經(jīng)過(guò)
83、二級(jí)沉淀后才排入外網(wǎng)。降低施工噪聲、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。盡量減少施工中的揚(yáng)塵、工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化處理,并適時(shí)灑水降塵;清掃路面、樓面、腳手架、圍網(wǎng)等作業(yè)時(shí)先灑水;樓層垃圾裝桶集中吊運(yùn)或經(jīng)管道密閉清運(yùn)等手段。降低自然風(fēng)險(xiǎn)需要及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào),增加安全施工措施來(lái)減少洪水、地震、暴雨、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒的自然災(zāi)害帶來(lái)的影響。</p><p> 5.4.3 關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策</p>&l
84、t;p> 首先市場(chǎng)需求對(duì)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售有很大的影響,因?yàn)槲覈?guó)目前處于快速城鎮(zhèn)化的階段,對(duì)商務(wù)辦公樓的需求比較大,所以只要保證項(xiàng)目的質(zhì)量,做好必要的宣傳工作,就能把銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)降到最低;其次,產(chǎn)品定價(jià)也是影響項(xiàng)目效益的主要因素,投資者應(yīng)該提前做好市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn),合理確定產(chǎn)品的售價(jià),不但能夠?qū)⒃撋虅?wù)樓全部售出,還能獲得較高的項(xiàng)目收益。</p><p> 5.4.4 關(guān)于土地風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策</p&
85、gt;<p> 嚴(yán)格按照相關(guān)法律和法規(guī)的政策要求做好征地拆遷、安置、和補(bǔ)償工作,盡量避免產(chǎn)生矛盾,保持與政府有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡早完成建設(shè)手續(xù)。項(xiàng)目建設(shè)之前一定要做好項(xiàng)目工程地質(zhì)狀況、水文狀況的勘測(cè),對(duì)于不良的地質(zhì)情況必須提前采取必要的工程措施,以避免對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。</p><p> 5.4.5 關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施</p><p> 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,
86、建立一支高素質(zhì)的、多學(xué)科的工程隊(duì)伍,懂施工善管理,嚴(yán)格控制施工過(guò)程,保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照工程工期施工,盡量避免工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)的主要策略有搞好水文地質(zhì)勘探工作、搞好項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)工作、做出工程施工進(jìn)度的詳細(xì)計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。</p><p> 5.4.6 關(guān)于設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策</p><p> 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中要求注意設(shè)計(jì)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性和技術(shù)性
87、之間的權(quán)衡,不能片面追求某一方面而忽視其他方面,應(yīng)該使設(shè)計(jì)兼顧各個(gè)方面,科學(xué)規(guī)劃、合理定位、提高品位。</p><p><b> 結(jié) 論</b></p><p> 房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)全過(guò)程必然伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn),為了保證開(kāi)發(fā)效率與效果, 開(kāi)發(fā)企業(yè)必須實(shí)行動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,采用各種風(fēng)險(xiǎn)防范的措施,主動(dòng)地控制風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高
88、企業(yè)的盈利能力以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述,通過(guò)以上種種風(fēng)險(xiǎn)策略的分析和風(fēng)險(xiǎn)措施的設(shè)計(jì),對(duì)于濟(jì)南鳳凰大廈項(xiàng)目,我們相信開(kāi)發(fā)投資者能靈活運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)分散等方法,對(duì)于主要的風(fēng)險(xiǎn)例如環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)要重點(diǎn)考慮,采取必要的措施防止該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的不利影響;對(duì)于次要風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要嚴(yán)格控制發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)因素,補(bǔ)充防控措施,力求將本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低,最大限度提高項(xiàng)目的盈利水平,并力爭(zhēng)將該項(xiàng)目做成一流設(shè)施、一流品位、
89、一流環(huán)境的現(xiàn)代化綜合商務(wù)樓。</p><p><b> 參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p> 1、裴澤龍,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,濰坊工程學(xué)院,2013</p><p> 2、蘇亞莉,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,東華理工大學(xué) ,2011</p><p> 3、李雪蓮,何有忠,建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù),中國(guó)職業(yè)安全衛(wèi)生
90、管理體系認(rèn)證,2003 4、唐坤,建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理,建筑經(jīng)濟(jì),2004</p><p> 5、陳琳,潘蜀健,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004</p><p> 6、譚術(shù)魁,房地產(chǎn)項(xiàng)目管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2003</p><p><b> 致 謝</b></p><p> 在本
91、文的寫(xiě)作過(guò)程中,因本人水平所限,遇到了各種各樣的困難,也得到了來(lái)自許多師長(zhǎng)、家人、同事、朋友的幫助,沒(méi)有他們的幫助,本文是不可能得以順利完成的。再此我向他們致以誠(chéng)摯的感謝。</p><p> 首先感謝我的導(dǎo)師***老師,從論文選題開(kāi)始就對(duì)本文的寫(xiě)作傾注了極大的心血,對(duì)本文寫(xiě)作過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予了不厭其煩的糾正與解釋?zhuān)@使我受益匪淺;通過(guò)老師對(duì)我的指導(dǎo),我研究問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力得以提高,學(xué)習(xí)方法得到了改進(jìn)。對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探究
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
- tdyh房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 無(wú)錫Z房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- “天賦龍庭”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- TDYH房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究.pdf
- 平安大廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究與應(yīng)用.pdf
- RXC家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略淺析
- A市天和苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- HQ公司Z房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論