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文檔簡介
1、在生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售方式深刻變革、生鮮超市異軍突起的背景下,武漢市的生鮮超市也得到了迅猛發(fā)展。但作為超市經(jīng)營生鮮產(chǎn)品支撐的武漢市超市生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展卻相對滯后,問題較多。本文從消費者視角出發(fā),在對消費者滿意度進行評價的基礎(chǔ)上,對武漢市超市生鮮供應(yīng)鏈的問題和優(yōu)化策略進行了理論和實證研究。 (一)對供應(yīng)鏈理論、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈理論和生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈理論等進行了系統(tǒng)的歸納和總結(jié),指出現(xiàn)有研究的諸多不足:從消費者視角進行分析的相關(guān)研究還不多見;對
2、超市生鮮供應(yīng)鏈優(yōu)化問題的研究還過于籠統(tǒng)和抽象;十分缺乏定量分析和實證研究。 (二)借助營銷學(xué)的消費者滿意度評價方法,結(jié)合武漢市超市生鮮供應(yīng)鏈的實際情況,設(shè)計了實證研究框架;對武漢市生鮮超市消費者進行攔截訪問,用描述性統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù),了解消費者對超市提供的生鮮產(chǎn)品的滿意度;再用探索性因子分析法和多元線性回歸分析法分析調(diào)查數(shù)據(jù),了解影響消費者對超市生鮮產(chǎn)品滿意度的因素;研究表明:消費者認為武漢市超市生鮮供應(yīng)鏈整體運作情況并不好,急
3、需進行改進和優(yōu)化,其突出問題體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不佳、供應(yīng)鏈響應(yīng)能力不夠、產(chǎn)品價格沒有優(yōu)勢等方面。 (三)結(jié)合對武漢市超市生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的剖析,認為引發(fā)消費者不滿意的深層次原因是,武漢市超市生鮮供應(yīng)鏈在采購管理、物流管理、庫存管理和信息管理等方面存在諸多不足:沒有需求預(yù)測管理,采購渠道層級多,采購流程不合理,沒有固定的供貨商,生鮮配送體系不完善,物流缺乏技術(shù)支持,庫存缺乏協(xié)調(diào)與合作,庫存策略過于簡單,沒有貫穿上下游的信息平臺,信息傳遞
4、不連貫。 (四)圍繞上述這些問題,提出了引入消費者需求管理、優(yōu)化采購渠道和流程、加強供應(yīng)商管理、完善生鮮配送中心體系、推行生鮮冷鏈物流、分類配送生鮮農(nóng)產(chǎn)品、實施聯(lián)合庫存管理、構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺八項優(yōu)化策略。消費者需求管理分為確定需求影響因素、開展需求調(diào)查、進行需求分析三個步驟。優(yōu)化采購渠道的策略是建立直供渠道,優(yōu)化采購流程的策略是進行集中采購。供應(yīng)商管理包括評價選擇供應(yīng)商和管理供應(yīng)商兩個環(huán)節(jié)。完善生鮮配送中心體系首先要對生鮮加工
5、配送中心進行準確的定位,其次要結(jié)合自身實際選擇合適的發(fā)展模式,最后要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。推行生鮮冷鏈物流可以借鑒三種模式,真空預(yù)冷蔬菜冷鏈,冷卻肉冷鏈,冷凍水產(chǎn)品冷鏈。分類配送生鮮農(nóng)產(chǎn)品是指根據(jù)蔬果農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、鮮活水產(chǎn)品等不同品類生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點分別進行配送。實施聯(lián)合庫存管理是把供應(yīng)鏈各節(jié)點的存儲能力進行整合,以生鮮配送中心的庫存管理作為供需連接的紐帶和協(xié)調(diào)中心。統(tǒng)一的信息平臺包括超市管理信息系統(tǒng)和公共信息平臺兩部分,兩者通過EDI
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