湖北移動新業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf

1、隨著通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和手機終端技術(shù)的發(fā)展，移動通信業(yè)務(wù)也從單一的話音業(yè)務(wù)向日益豐富的新業(yè)務(wù)方向拓展，中國移動為了保持新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢，不斷在產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等方面進行努力。在中國移動的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，湖北移動根據(jù)自身實際，不斷完善現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)營銷體系，在產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等方面開展了一系列工作，保證了在區(qū)域市場新業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)先地位，但同時也面臨諸多挑戰(zhàn)。
　　 本文從中國移動新業(yè)務(wù)的種類和特點入手，分析了新業(yè)務(wù)營銷策略研究的意義，

2、闡述了本研究將要用到的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論和產(chǎn)品生命周期等理論，進而對中國移動新業(yè)務(wù)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行了剖析。在此基礎(chǔ)上，將研究重點關(guān)注于區(qū)域市場——湖北移動的新業(yè)務(wù)營銷策略選擇，對湖北移動新業(yè)務(wù)營銷模式現(xiàn)狀、面臨的市場競爭態(tài)勢、存在的主要問題等進行了深入分析。最后，從完善營銷模式、采取針對性營銷手段、打造高效渠道體系、發(fā)揮資源整合優(yōu)勢等方面提出了相應(yīng)的對策。
　　 筆者親身經(jīng)歷了中國移動新業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，并長