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文檔簡介
1、跨國并購是與綠地投資相對而言的一種重要的FDI方式,既具有綠地投資所無可比擬的優(yōu)勢,又有其內(nèi)在的缺點(diǎn)。在跨國并購成為世界性浪潮的背景下,進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國跨國并購額逐年增加,跨國并購正逐步成為我國企業(yè)對外投資的重要方式。 本論文分析了我國企業(yè)跨國并購迅速發(fā)展的背景和原因,在此基礎(chǔ)上,把研究的著眼點(diǎn)放在影響我國企業(yè)選擇跨國并購的因素上,以2000年1月1日至2005年6月30日間我國上市公司所發(fā)生的跨國并購為研究對象,并以該時(shí)
2、間段上市公司所發(fā)生的新建投資為對比樣本,構(gòu)建模型,通過二項(xiàng)Logistic回歸分析,檢驗(yàn)企業(yè)成長率、企業(yè)規(guī)模、R&D的投入、經(jīng)營多元化、國際化經(jīng)驗(yàn)、東道國經(jīng)驗(yàn)、文化差異及東道國經(jīng)濟(jì)水平等8個(gè)因素對我國企業(yè)選擇跨國并購的影響,進(jìn)而探討我國企業(yè)選擇對外直接投資方式的合理模式。 結(jié)果表明,企業(yè)成長率、經(jīng)營多元化、東道國經(jīng)驗(yàn)、文化差異和東道國經(jīng)濟(jì)水平5個(gè)因素對企業(yè)選擇跨國并購有顯著的影響作用。企業(yè)的成長能力越強(qiáng)、產(chǎn)品市場越多元化、東道國
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