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文檔簡介
1、本文探討中國保險公司集團(tuán)化發(fā)展模式及其監(jiān)管,主要基于以下四方面原因。一是保險市場的國際競爭形勢對中國保險公司集團(tuán)化發(fā)展提出了迫切要求。二是金融行業(yè)內(nèi)的集團(tuán)化步伐加快,為保險公司集團(tuán)化發(fā)展提供了壓力和動力。三是政策法規(guī)及監(jiān)管支持為中國保險公司集團(tuán)化發(fā)展提供了制度機(jī)遇。四是保險公司集團(tuán)化發(fā)展產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)一直存在學(xué)術(shù)爭議,存在研究的價值。圍繞中國保險公司集團(tuán)化發(fā)展模式和監(jiān)管問題,本文進(jìn)行了六個方面的研究。
第一部分對文中
2、的主要概念做出了基本界定,認(rèn)為保險集團(tuán)化發(fā)展,是指保險公司以金融控股集團(tuán)為目標(biāo)模式,在經(jīng)營產(chǎn)險、壽險、資金運用、保險中介等多種業(yè)務(wù)的同時,逐步向銀行、證券等其它領(lǐng)域滲透,以獲取協(xié)同效應(yīng)和綜合經(jīng)營優(yōu)勢的動態(tài)發(fā)展過程。第二部分研究了保險集團(tuán)化發(fā)展的背景:綜合經(jīng)營趨勢。闡述了國際金融業(yè)綜合經(jīng)營的發(fā)展動因和發(fā)展軌跡,認(rèn)為綜合經(jīng)營趨勢為保險公司集團(tuán)化發(fā)展有深刻的影響,既提供了生產(chǎn)基礎(chǔ)、需求動力和制度支持,也提出了全新挑戰(zhàn)。第三部分從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析
3、了保險公司集團(tuán)化發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。指出保險公司集團(tuán)化發(fā)展所具有的這些優(yōu)勢和劣勢,揭示了保險公司從單一企業(yè)發(fā)展到綜合經(jīng)營的金融控股集團(tuán)后的努力方向。第四部分從宏觀和微觀兩個層面對保險公司集團(tuán)化發(fā)展模式進(jìn)行了比較,從國際經(jīng)驗看,在保險公司集團(tuán)化發(fā)展過程中,存在市場主導(dǎo)模式和政府主導(dǎo)模式等不同種類的不同模式。第五部分結(jié)合中國的實際情況,對中國保險公司集團(tuán)化發(fā)展模式提出了政策建議。在微觀層面,建議采取資本并購的發(fā)起模式,拓展綜合經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式;
4、在宏觀層面,建立靈活的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,推行功能監(jiān)管模式。第六部分探討了保險公司集團(tuán)化發(fā)展過程中的監(jiān)管問題,比較了國內(nèi)外監(jiān)管政策的方式和特點,提出了現(xiàn)階段加強保險集團(tuán)化和金融控股公司監(jiān)管的政策建議。
本文的創(chuàng)新之處有三點:一是進(jìn)行了綜合經(jīng)營與保險集團(tuán)化發(fā)展的相關(guān)性分析。二是進(jìn)行了保險集團(tuán)化和綜合經(jīng)營監(jiān)管的國別比較分析。三是進(jìn)行了中國保險集團(tuán)化監(jiān)管的系統(tǒng)性分析。本文的不足在于沒有進(jìn)行模型實證分析,缺乏相對精準(zhǔn)的量化指標(biāo)來來比較各
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