勞資沖突中工人的行動策略——以L市Y韓資企業(yè)為例.pdf

1、本文以L市Y韓資企業(yè)為例，對勞資沖突中工人的行動策略進行了分析。文章主要包括六個部分：第一章是緒論，交待研究的由來、研究方法、研究的分析框架及研究的意義。我國引進外資的大環(huán)境及外資企業(yè)中的勞資沖突是本研究的背景，本文選擇了L市的Y韓資企業(yè)為研究對象，在研究方法上主要是個案法、訪談法及文獻法。本文主要是從沖突的視角出發(fā)，運用理性選擇的理論及博弈論來分析工人在勞資沖突中的行動，以及行動背后的制約因素。本文的研究不僅有理論意義，還有實踐意義。

2、第二章是國內(nèi)外相關(guān)研究的理論綜述。國外的學(xué)者對工人的行動，尤其是集體談判已有很多論述，國內(nèi)對外資企業(yè)勞資沖突的研究也很多，更值得注意的是有關(guān)中國工人社會行動的幾項研究。第三章是關(guān)于Y企業(yè)勞資沖突事件與過程的描述。在Y企業(yè)中既有個人與資方的沖突，還有工人集體與資方之間較激烈的沖突，即罷工。在Y企業(yè)中的罷工有一次是全廠的工人大罷工，還有個別車間的局部罷工。第四章是對Y企業(yè)沖突事件中工人的社會行動的分析。在個人與資方的沖突及集體與資方的沖突中