基于戰(zhàn)略性并購動因的目標(biāo)企業(yè)價值評估研究.pdf

1、并購是企業(yè)調(diào)整重組的重要方式，是社會資源重新配置的有效途徑。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭，企業(yè)必須能夠以更有效的方法提高其競爭力。目前，越來越多的企業(yè)擇并購這一快捷的途徑作為生存和發(fā)展的基本方式。眼下，中國股票投資理念正由投機(jī)性盲目投資向價值理性投資方向轉(zhuǎn)變，因此帶來股票價格向公司的真實(shí)價格方向回歸。2005年中國的資本市場解決股權(quán)分置的流通問題后，股票的價格必將趨向于公司的真實(shí)價值，戰(zhàn)略性并購所占的比例越來越

2、大，由此必然帶來中國并購重組市場的春天，促進(jìn)資源在全國范圍內(nèi)的合理配置。然而實(shí)踐中，并購動因的多樣化導(dǎo)致了評估方法的多樣性。每種方法都有特定的適用范圍，在評估過程中應(yīng)認(rèn)清楚每種方法的局限性，從而使得選擇正確的評估方法顯得尤為重要。
　　 圍繞企業(yè)并購中基于戰(zhàn)略性并購動因目標(biāo)企業(yè)價值評估方法的選擇，本文在闡述了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)于企業(yè)并購動因的理論成果的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的并購動因與價值評估方法選擇之間的關(guān)系進(jìn)行了較為深入的論述，分析了企