陜西金橋農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)陜西金橋農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行了研究，內(nèi)容包括渠道設(shè)計(jì)、渠道成員選擇、渠道成員激勵(lì)、渠道成員績(jī)效評(píng)估、渠道沖突管理、渠道物流管理等，同時(shí)結(jié)合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理、激勵(lì)理論等知識(shí)，力圖將這些理論融合到營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理研究中。在當(dāng)今“渠道為王”的市場(chǎng)環(huán)境下，如何通過(guò)合理設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道，正確選擇渠道成員，有效的進(jìn)行渠道管理以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，是每一個(gè)公司管理者必須面對(duì)的難題。論述了渠道設(shè)計(jì)的影響

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