湖南明園蜂業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究.pdf

1、湖南明園蜂業(yè)有限公司是一家著名的蜂產(chǎn)品企業(yè)。目前，該企業(yè)產(chǎn)品有七大系列，上百個(gè)品種。公司產(chǎn)品在湖南市場(chǎng)占有率達(dá)70％左右。公司在全國(guó)擁有專(zhuān)賣(mài)店近600家。
　　 本文以湖南明園蜂業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道為研究對(duì)象，從微觀層面探討如何在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境下提升明園蜂業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道能力，快速有效促進(jìn)明園蜂產(chǎn)品向消費(fèi)者流通，擴(kuò)大蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式。
　　 第一章總結(jié)了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，收集整理了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)渠道相關(guān)理論，為之后的研究做了充

2、足的準(zhǔn)備。
　　 第二章主要是對(duì)明園蜂業(yè)有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，探討了其營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀，采用SWOT分析方法對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行了分析，隨后總結(jié)了明園蜂業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道存在的問(wèn)題。
　　 第三章是在第二章的基礎(chǔ)上，提出了營(yíng)銷(xiāo)渠道改進(jìn)的目標(biāo)，并在目標(biāo)的指導(dǎo)下提出了改進(jìn)的具體方案，接著對(duì)方案的實(shí)施步驟進(jìn)行了闡述。
　　 第四章提出了為保證改進(jìn)順利進(jìn)行所必須實(shí)施的對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的激勵(lì)和控制的措施。
　　 由此可見(jiàn)，對(duì)