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文檔簡介
1、本文對河南神火煤電公司績效管理進行了介紹。文章指出，神火煤電公司按照SMART原則，選用了成功關(guān)鍵分析法建立公司的KPI績效考核體系。該方法的基本思想是，通過分析企業(yè)獲得的企業(yè)成功或領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素，提煉出導(dǎo)致成功的關(guān)鍵業(yè)績模塊(又稱KPI維度)；并把業(yè)績模塊層層分解為關(guān)鍵要素，為了便于對這些要素進行量化考核與分析，再將要素細分為各項指標，即KPI。根據(jù)與企業(yè)高層經(jīng)理人員多次會談討論，以及對該公司歷年成功領(lǐng)域的分析，最終確定了公司級關(guān)
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