知識(shí)員工全面職業(yè)生涯管理模式的研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利的最佳武器就是保留和吸引知識(shí)員工。知識(shí)員工是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)。知識(shí)員工自身所具有的特點(diǎn)和需求與企業(yè)的其他員工相比具有很大的差別。他們追求的不僅僅是外在物質(zhì)的滿足，更追求個(gè)人能力的提高，價(jià)值的提升。當(dāng)今企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題就是采取措施找到企業(yè)的戰(zhàn)略需求和個(gè)人的發(fā)展需求之間找到最佳的契合點(diǎn)，促使知識(shí)員工和企業(yè)同步發(fā)展。而且，隨之企業(yè)規(guī)模的增加，人員素質(zhì)的提高，可以說(shuō)每個(gè)員工都在逐步成為知識(shí)員工。本

2、篇論文從管理角度出發(fā)，通過(guò)對(duì)知識(shí)員工全面職業(yè)生涯管理的分析，認(rèn)為全面職業(yè)生涯管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略需求與知識(shí)員工個(gè)人的發(fā)展需求相結(jié)合，滿足人的需要，實(shí)現(xiàn)知識(shí)員工的真正發(fā)展，對(duì)知識(shí)員工有著長(zhǎng)期的激勵(lì)。 本文以知識(shí)員工為研究對(duì)象。首先提出了知識(shí)員工的特點(diǎn)和職業(yè)生涯管理的基本理論。然后通過(guò)介紹國(guó)外企業(yè)在職業(yè)生涯管理方面的經(jīng)驗(yàn)和借鑒和我國(guó)企業(yè)目前開(kāi)展職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀，指出了職業(yè)生涯管理的正規(guī)化、系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢(shì)，接著指出了知識(shí)員工職業(yè)