洛陽礦研院激勵與約束問題研究.pdf

1、在我國企業(yè)改革過程中，一些工程設(shè)計研究院(所)正處在改革轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)軌的困難時期，研究分析科研院(所)在改革過程中的主要問題，并提出解決問題的思路，對企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。本文希望通過對工程設(shè)計研究院的組織結(jié)構(gòu)變更、激勵與約束機(jī)制的研究與探討，能夠?qū)Υ龠M(jìn)科研單位的企業(yè)改革，提高設(shè)計研究院所面向市場的競爭能力，提供一些有益的理論和方法。 論文試圖通過對企業(yè)本質(zhì)目標(biāo)的分析，集中研究組織行為學(xué)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的理論在工程設(shè)計研究院轉(zhuǎn)軌過

2、程中的應(yīng)用，結(jié)合實際情況，建立新型的組織結(jié)構(gòu)；并從組織行為學(xué)的角度，采用理論與實證相結(jié)合的方式，遵循微觀與宏觀相協(xié)調(diào)的思想，深入分析工程設(shè)計研究院改制過程中所碰到的問題，詳細(xì)闡述國內(nèi)外一些典型并且有代表性的的激勵與約束理論。在充分論述激勵與約束機(jī)制理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)(洛礦院)在改革開放進(jìn)程中的具體實踐和經(jīng)驗，對科研單位的激勵與約束方式進(jìn)行了深入的探討。在激勵機(jī)制方面：對各種激勵方式的利弊做了深入的分析，對進(jìn)行有效激勵的基本要求進(jìn)行了

3、深入的論述，進(jìn)而指出了科研單位必須調(diào)整自己的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。在約束機(jī)制方面：首先從理論上論述了企業(yè)組織約束的客觀必要性，并對企業(yè)的約束方式分門別類的進(jìn)行了介紹；在此基礎(chǔ)上，對有效實施約束的基本要求進(jìn)行了詳細(xì)的探討和分析。本文在企業(yè)激勵與約束機(jī)制理論和方式的探討上，具有一定的新意。相信對同類設(shè)計研究院(所)的“改企建制”工作具有一定的參考價值，特別是在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計方面，本文同樣做了較為深入的論述，為各類科研單位的改革取向提供了寶貴的、具有