祥龍公司客戶(hù)關(guān)系管理分析.pdf_第1頁(yè)
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1、物流的本質(zhì)是服務(wù),為制造商的產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)提供服務(wù),為最終用戶(hù)的產(chǎn)品提供服務(wù),為供應(yīng)鏈的組織協(xié)調(diào)提供服務(wù)等。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),客戶(hù)的滿(mǎn)意.度至關(guān)重要。而目前我國(guó)物流企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理混亂,客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量低下,造成客戶(hù)大量流失,給企業(yè)帶來(lái)很大的損失,客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的建立,則為物流企業(yè)創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,發(fā)展忠誠(chéng)客戶(hù)提供了有力的技術(shù)支持。分析提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,‘保持客戶(hù)忠誠(chéng)度的方法,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是祥龍物流的當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合物流企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)物

2、流企業(yè)CRM系統(tǒng)的構(gòu)架進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的探討,介紹了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,保持客戶(hù)忠誠(chéng)度的具體方法。 客戶(hù)關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement.CRM)源于以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式,是一種旨在改善企業(yè)與客戶(hù)之間關(guān)系的管理機(jī)制。他實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng),銷(xiāo)售,‘技術(shù)支持等與客戶(hù)有關(guān)的工作部門(mén),目標(biāo)在于通過(guò)提供快速,周到,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引和保持更多的客戶(hù),通過(guò)優(yōu)化面對(duì)客戶(hù)的工作流程以減少獲取一客戶(hù)和保留客戶(hù)的成本。

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