泰爾制藥有限公司品牌營(yíng)銷分析及改進(jìn)對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文從保健品行業(yè)的重要性與當(dāng)前的政策調(diào)整出發(fā)，分析泰爾制藥有限公司的具體情況，做實(shí)證研究，著重分析了泰爾制藥有限公司的品牌營(yíng)銷狀況。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境和泰爾制藥有限公司的各種產(chǎn)品組合與SWOT戰(zhàn)略分析，確定該公司品牌營(yíng)銷之路的選擇。然后，具體分析泰爾制藥品牌營(yíng)銷的傳統(tǒng)4P營(yíng)銷要素。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合保健品市場(chǎng)營(yíng)銷的具體特點(diǎn)，分別使用4C、4P、4R理論，結(jié)合泰爾制藥有限公司實(shí)際情況，分別用這些理論分析泰爾制藥品牌的建設(shè)和在營(yíng)

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