中國(guó)銀行拓展期貨市場(chǎng)業(yè)務(wù)策略研究.pdf

1、本文采用理論研究與實(shí)踐研究相結(jié)合的方法。首先從國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)談起，結(jié)果表明全球期貨市場(chǎng)處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；然后分析了銀行介入期貨市場(chǎng)(即期貨市場(chǎng)業(yè)務(wù)銀行)的意義、準(zhǔn)入條件及現(xiàn)狀；從市場(chǎng)分布和業(yè)務(wù)量?jī)煞矫?，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行了中國(guó)銀行期貨業(yè)務(wù)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)需求分析；采用SWOT分析方法，系統(tǒng)分析了中國(guó)銀行拓展期貨市場(chǎng)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)；在以上分析的基礎(chǔ)上最后提出了中國(guó)銀行拓展期貨業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展策

2、略。 研究表明：中國(guó)銀行必須通過(guò)全面的市場(chǎng)分析，確定目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)，制定正確的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，才能后來(lái)者居上；要構(gòu)建銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)參與的全面營(yíng)銷(xiāo)管理體系；要實(shí)施SBU管理模式，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐；中國(guó)銀行應(yīng)該加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度，實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；最后中國(guó)銀行要加大人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，培養(yǎng)一批既懂銀行又懂期貨的復(fù)合人才；并輔以健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以防止巨大的期貨市場(chǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)。 有效實(shí)施以上市場(chǎng)策略，必能幫助中國(guó)銀行在期