論公司社會(huì)責(zé)任與公司治理結(jié)構(gòu).pdf

1、始于20世紀(jì)初美國(guó)的公司社會(huì)責(zé)任理論同公司治理結(jié)構(gòu)成為近幾十年來國(guó)內(nèi)外理論界、實(shí)業(yè)界探討的熱點(diǎn)，是跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的綜合性研究課題。從傳統(tǒng)公司法的角度來說，股東是公司理所當(dāng)然的所有者，股東的所有者地位受到各國(guó)法律的保護(hù)。由此，公司存在的目的就是追求股東利益最大化。然而傳統(tǒng)的公司法是建立在市場(chǎng)沒有缺陷，具有完全競(jìng)爭(zhēng)性，市場(chǎng)可以充分發(fā)揮優(yōu)化資源配置的假定前提下。然而在現(xiàn)代社會(huì)中，現(xiàn)實(shí)卻是市場(chǎng)機(jī)制并不充分，股東利益作為一

2、種個(gè)體利益在很多場(chǎng)合與社會(huì)公眾的整體利益存在沖突，股東只是承擔(dān)有限責(zé)任，一部分剩余風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了債權(quán)人和其他人。公司應(yīng)是一個(gè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的組織，公司不應(yīng)僅僅作為謀求股東利益最大化的工具，而應(yīng)被視為最大限度地顧及和實(shí)現(xiàn)包括股東在內(nèi)的公司所有利益相關(guān)者的組織體系或制度安排；公司的權(quán)利來源于公司所有利益相關(guān)者的委托，而非只是根植于股東的授予；公司應(yīng)對(duì)公司所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，而不應(yīng)僅限于對(duì)股東負(fù)責(zé)。從20世紀(jì)80年代開始，出現(xiàn)了各式各樣強(qiáng)調(diào)公

3、司社會(huì)責(zé)任的利益相關(guān)者學(xué)說。利益相關(guān)者學(xué)說認(rèn)為，公司所有利益相關(guān)者的利益最大化才是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。期間，學(xué)者之間對(duì)是否承認(rèn)公司的社會(huì)責(zé)任展開了激烈的論戰(zhàn)，但爭(zhēng)論的走向是，公司社會(huì)責(zé)任觀點(diǎn)逐漸居于主導(dǎo)地位。 到了20世紀(jì)90年代末，主流觀點(diǎn)認(rèn)為公司不再僅僅是管理者與股東之間的信托關(guān)系，而是利益相關(guān)方面的利益共同體。與之相適應(yīng)的公司治理則機(jī)制也不僅局限于以治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的內(nèi)部治理，而是利益相關(guān)者通過一系列的內(nèi)部、外部機(jī)制來實(shí)施共同治

4、理。治理的目標(biāo)不僅是股東利益的最大化，而且要保證公司各方面的利益相關(guān)者的利益最大化。 結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)以及考慮到我國(guó)的具體實(shí)際情況，筆者認(rèn)同公司應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)；與此同時(shí)，作為落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任重要一環(huán)的公司治理結(jié)構(gòu)也就面臨者增添新內(nèi)容的任務(wù)，公司治理改革的要點(diǎn)在于：不應(yīng)把更多的權(quán)利和控制權(quán)交給股東，從以股東為中心的治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向利益相關(guān)者參與的共同治理模式。公司社會(huì)責(zé)任意味著應(yīng)改革傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)，讓非股東利益相關(guān)者參與公