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文檔簡介
1、醫(yī)療風(fēng)險防范和控制技能培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科2013年03月22日,概念,醫(yī)療風(fēng)險系指使患方或醫(yī)方遭受傷害的可能性,是一種可以有效防范、將其降低到最小程度,但不能絕對消除的風(fēng)險。醫(yī)療風(fēng)險的防范需要醫(yī)院管理部門從管理體制、醫(yī)療流程、規(guī)章制度等方面查找缺陷并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,建立有效的防范機(jī)制。結(jié)合目前我院實(shí)際情況,特制定本制度。,目的,隨著社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,和醫(yī)學(xué)本身的許多未知性,就造成
2、了醫(yī)療診治效果的不確定,醫(yī)療意外的不可預(yù)見性,使得醫(yī)療風(fēng)險無處不在,建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制目的就是降低醫(yī)療風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。減少給患者及其親屬帶來的傷害,減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)。,醫(yī)療風(fēng)險存在方面,1、醫(yī)療管理方面(1)各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作無統(tǒng)一的規(guī)范或規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)。(2)醫(yī)療活動過程或有關(guān)核心制度中存在有缺項(xiàng)。(3)醫(yī)療診療技術(shù)流程的偽科學(xué)性或者過于復(fù)雜,都容易造成失誤。(4)醫(yī)療質(zhì)量管理運(yùn)行中全程管理、環(huán)節(jié)管理及終末
3、管理有制度難執(zhí)行,缺乏監(jiān)督機(jī)制及反饋機(jī)制。,醫(yī)療風(fēng)險存在方面,2、醫(yī)務(wù)人員個人因素(1)缺乏醫(yī)療風(fēng)險意識(2)醫(yī)療技術(shù)水平有限(3)責(zé)任心不強(qiáng)或不遵守規(guī)章制度。,醫(yī)療風(fēng)險存在方面,3、設(shè)備因素(1)搶救設(shè)備的完好,能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)檢驗(yàn)科各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好,給臨床醫(yī)師以重要參考標(biāo)準(zhǔn)。,技術(shù)風(fēng)險預(yù)警分級,根據(jù)工作和醫(yī)療活動中因失誤造成的醫(yī)療缺陷的性質(zhì)、程度及后果,將技術(shù)風(fēng)險預(yù)警分為三級。(一)一級預(yù)警項(xiàng)目 指違反
4、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程和常規(guī),但尚未給患者或醫(yī)院造成損害或招致患者投訴等不良后果的情形。,1 、違反工作紀(jì)律,(1)上班或值班時間擅自離崗、脫崗,班前班中飲酒影響正常工作;(2)為患者進(jìn)行診療服務(wù)過程中,不遵守職業(yè)禮儀,聊天、打手機(jī);(3)違反職業(yè)道德和醫(yī)療保護(hù)原則,不負(fù)責(zé)任地透露或散布有關(guān)患者的情況;(4)不負(fù)責(zé)任地任意解釋醫(yī)院規(guī)定和其他科室、其他醫(yī)務(wù)人員的工作,造成患方誤會或不滿;(5)診療工作中違反醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定
5、;(6)違反醫(yī)德規(guī)范,以醫(yī)謀私,吃拿卡要,收受紅包。,2 、違反診療規(guī)范,(1)違反首診負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定;(2)危重患者來診后,未及時開始搶救;(3)門急診醫(yī)師對3次就診未能確診的患者未安排會診或請上級醫(yī)師復(fù)診;(4)門診、急診或住院醫(yī)師會診時,未在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá),或未診查患者只看病歷進(jìn)行“書面會診”或“電話會診”;(5)門急醫(yī)師不見病人即開具“住院通知單”;(6)病房醫(yī)師不查病人即開寫醫(yī)囑;(7)三級醫(yī)師查房不及時、不認(rèn)真
6、,記錄、簽名、審簽不規(guī)范、不及時;(8)住院患者病情惡化處理效果不佳時,未及時請上級醫(yī)師會診指導(dǎo);,2 、違反診療規(guī)范,(9)疑難病例未及時提請科內(nèi)、科間或全院會診;(10)對需要立即執(zhí)行的醫(yī)囑,醫(yī)師未通知護(hù)理人員從而導(dǎo)致執(zhí)行延遲;(11)對危重患者未進(jìn)行床頭交接班,或未按規(guī)定書寫交班記錄; (12)臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)傳染病未按要求進(jìn)行報告,出現(xiàn)遲報、漏報;(13)麻醉醫(yī)師對手術(shù)患者術(shù)前未查房,或術(shù)后 24小時內(nèi)未隨訪;(14)手
7、術(shù)科室對重大手術(shù)未按手術(shù)分級管理權(quán)限履行報批手續(xù);(15)手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)后未及時診查患者,患者手術(shù)后 48小時內(nèi)無主刀醫(yī)師查房;(16)錯發(fā)、漏發(fā)藥品,但未造成不良后果,尚未引起患者投訴;,2 、違反診療規(guī)范,(17)因醫(yī)方對擇期手術(shù)準(zhǔn)備不足,延誤手術(shù)進(jìn)行;未按醫(yī)院要求上午準(zhǔn)時開展手術(shù);(18)供應(yīng)或使用過期失效的滅菌器械或不合格材料,尚未造成良后果;(19)護(hù)理環(huán)節(jié)未正確執(zhí)行醫(yī)囑;(20)錯采標(biāo)本,錯貼標(biāo)簽,錯用抗凝劑等導(dǎo)致
8、不能正常檢驗(yàn);(21)違反處方管理規(guī)定,藥物適應(yīng)證、禁忌證、劑量、用法、配伍等方面出現(xiàn)錯誤,尚未造成不良后果;(22)發(fā)生嚴(yán)重工傷、重大事故、傳染病暴發(fā)流行等事件時,未及時上報;(23)患者轉(zhuǎn)科治療過程中,轉(zhuǎn)出科室未提前聯(lián)系妥當(dāng)或轉(zhuǎn)入科室借故拒絕或拖延轉(zhuǎn)入。,3、醫(yī)療保障缺陷,(1)搶救藥品器材質(zhì)量不合格,過期失效,供應(yīng)、補(bǔ)充、更換不及時,賬物不符;(2)設(shè)備、器材出現(xiàn)故障,維修不及時影響正常使用;(3)醫(yī)技科室對儀器設(shè)備疏于
9、維護(hù),違規(guī)操作,導(dǎo)致結(jié)果失真;(4)醫(yī)技科室疏于查對,弄錯標(biāo)本、項(xiàng)目或檢查部位;(5)遺失檢查檢驗(yàn)標(biāo)本;(6)特殊標(biāo)本、病理標(biāo)本保存時間不符合上級規(guī)定;(7)檢查檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)可疑、矛盾資料或意外陽性結(jié)果時,未進(jìn)行復(fù)核、主動報告或未通知臨床科室及時重查;,3、醫(yī)療保障缺陷,(8)藥劑科未能及時發(fā)現(xiàn)處方中用藥不當(dāng)、用法錯誤、配伍禁忌、違規(guī)超量等風(fēng)險;(9)調(diào)配中藥處方時,對需要先煎、后下、沖服等特殊處理的藥物未單包注明;(10)
10、調(diào)配中草藥不使用計量器具;(11)營養(yǎng)餐內(nèi)有異物或質(zhì)量、衛(wèi)生達(dá)不到規(guī)定要求;(12)劃價收費(fèi)錯誤,導(dǎo)致患方投訴;(13)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)疏于維修和管理,導(dǎo)致運(yùn)行障礙,影響正常作。,4、診療記錄缺陷,(1)門急診醫(yī)師未及時、規(guī)范書寫門急診病歷;(2)門急診病歷、住院病歷中未記錄藥物過敏史,輸血患者未記錄輸血史;(3)未在規(guī)定時限內(nèi)完成入院記錄、首次病程記錄、日常病程記錄及規(guī)定應(yīng)當(dāng)記錄的其他資料;(4)對轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院患者,未及時完成醫(yī)療記
11、錄;(5)對意外死亡病例,未及時報告醫(yī)務(wù)部或總值班;(6)大中型手術(shù)未按手術(shù)分級管理規(guī)定進(jìn)行術(shù)前討論并完成討論記錄;,4、診療記錄缺陷,(7)未認(rèn)真履行知情同意手續(xù),并及時、規(guī)范、嚴(yán)密地簽訂知情同意文書;(8)診療資料記錄不真實(shí)、不完善、不及時、不規(guī)范,造成安全隱患;(9)出具各種虛假診斷證明,或超越專業(yè)權(quán)限出具醫(yī)學(xué)證明;(10)各種診療記錄和資料書寫不規(guī)范、字跡潦草、簽名不正規(guī)、越權(quán)簽名或未進(jìn)行審簽;(11)以刮、涂、擦等
12、違規(guī)方式修改病歷資料;(12)診療科室、病案室保管不周,造成病歷丟失、損壞或被違規(guī)復(fù)制。,(二)二級預(yù)警項(xiàng)目,1、因發(fā)生一級風(fēng)險預(yù)警引起患方投訴;2、一年內(nèi)累計發(fā)生兩次及兩次以上風(fēng)險預(yù)警;3、由于責(zé)任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失(經(jīng)協(xié)商、調(diào)解或法院判決),金額低于 10000元人民幣。,(三)三級預(yù)警項(xiàng)目,1、一年內(nèi)發(fā)生兩次及兩次以上二級風(fēng)險預(yù)警;2、由于責(zé)任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損
13、失(經(jīng)協(xié)商、調(diào)解或法院判決),金額超過10000元人民幣;3、出現(xiàn)醫(yī)療事件釀成醫(yī)療糾紛,雖未認(rèn)定為醫(yī)療事故,但責(zé)任者過失嚴(yán)重,情節(jié)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院聲譽(yù);4、發(fā)生嚴(yán)重違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件,被上級通報或新聞媒體曝光,造成較壞的社會影響。,四、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警信息來源,(一)各級各類查房:醫(yī)師三級查房、護(hù)理查房、臨床藥師查房、院長查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等;(二)職能管理部門日常檢查、監(jiān)督、考核、評價、分析、反饋;(三)各級各類專業(yè)技術(shù)人員
14、日常工作中的反映和積累;(四)義務(wù)監(jiān)督員提供;(五)衛(wèi)生行政部門和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查提示或通報;(六)患方反映、投訴、舉報;(七)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故啟示等。,五、醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警程序,醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警的實(shí)施進(jìn)程可以歸納為風(fēng)險識別、風(fēng)險估測和風(fēng)險評價三個大的階段。風(fēng)險識別是對潛在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和全面的分析以掌握其性質(zhì)和特征。便于確定哪些風(fēng)險應(yīng)予以考慮,同時分析引發(fā)這些風(fēng)險的主要因素和所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性。這個階段是對風(fēng)險進(jìn)行定性
15、分析的基礎(chǔ)工作;風(fēng)險估測是通過對收集的大量資料的研究,運(yùn)用概率論和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工具估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度。這個階段工作是對風(fēng)險分析的定量化,使整個風(fēng)險管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上;風(fēng)險評價是根據(jù)專家判斷的安全指標(biāo),來確定風(fēng)險是否需要處理和處理的程度。,(—)立案,1、自查立案醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科及其他有關(guān)部門日常工作中檢查發(fā)現(xiàn)預(yù)警項(xiàng)目內(nèi)容,均有權(quán)利和義務(wù)立案處理。2、投訴立案院辦室、投訴科、紀(jì)檢審
16、計部門、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等職能管理部門接到投訴,經(jīng)核實(shí)確系風(fēng)險預(yù)警內(nèi)容時,應(yīng)在 24小時內(nèi)立案。,(二)處理程序,1、屬于自查立案的,應(yīng)當(dāng)限期整改并做好記錄。2、屬于投訴立案的,應(yīng)在受理投訴后48小時內(nèi)通知被投訴科室并限期整改。3、被二、三級醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警警示的當(dāng)事科室或當(dāng)事人,接到通知后最遲在 48小時內(nèi)必須主動作出檢討或說明,根據(jù)情節(jié)、后果、態(tài)度和整改結(jié)果作出處理。4 、經(jīng)依法鑒定認(rèn)定為醫(yī)療事故的醫(yī)療事件,按照處理醫(yī)療事故的相
17、關(guān)規(guī)定以及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。,(三)處罰,1、根據(jù)警示等級、情節(jié)輕重與后果,參照態(tài)度和一貫表現(xiàn),確定處罰度。2、做出處罰決定時,要區(qū)別直接責(zé)任與間接責(zé)任,合理地確定責(zé)任者在綜合原因中應(yīng)負(fù)的責(zé)任比重。3、對于受到風(fēng)險警示的部門和個人,堅持教育為主、處罰為輔的原則;對于及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、努力補(bǔ)救、避免重大事故發(fā)生的工作人員,應(yīng)當(dāng)給予一定的獎勵。,六、針對我院醫(yī)療風(fēng)險的對策,1、成立專家督導(dǎo)組,由各科室醫(yī)療質(zhì)量專管員及醫(yī)療質(zhì)量委員會專家成員擔(dān)
18、任。制定院內(nèi)各科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)及核心制度,參與院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量和目標(biāo)管理檢查,工作形式以現(xiàn)場檢查,評分記入月底考核。2、設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警管理人員,針對已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療事件,進(jìn)行調(diào)查,設(shè)計管理程序,監(jiān)測管理過程,收集信息資料,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,杜絕此類醫(yī)療事件的再次發(fā)生,對可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險的各項(xiàng)制度,提出針對性修改意見,并給予完善。3、醫(yī)療管理部門要關(guān)注管理體制、醫(yī)療流程、操作規(guī)范、質(zhì)量評價等方面內(nèi)容。查看管理制度等方面有無缺陷,流程
19、是否復(fù)雜易致操作失誤,統(tǒng)一醫(yī)護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)療操作科學(xué)化、合理化。對環(huán)節(jié)和全程管理過程中的問題給予及時反饋,加強(qiáng)醫(yī)療全過程的監(jiān)督機(jī)制,具體的日常管理工作中要樹立風(fēng)險防范意識,改進(jìn)系統(tǒng)及制度的缺陷,不強(qiáng)調(diào)個人處罰,從根本上降低醫(yī)療風(fēng)險。,六、針對我院醫(yī)療風(fēng)險的對策,4、嚴(yán)格外科手術(shù)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,嚴(yán)格專業(yè)準(zhǔn)入制度,提高專科就診水平,嚴(yán)禁跨科別收住病人,因短期經(jīng)濟(jì)利益延誤病人治療時機(jī)。嚴(yán)格新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展安全評估制度
20、。嚴(yán)格執(zhí)行入院告知制度。5、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)力度,不斷提高全員的技術(shù)操作水平,培養(yǎng)醫(yī)療風(fēng)險意識,培訓(xùn)醫(yī)患溝通技巧、技術(shù)操作常規(guī)、各種法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)新進(jìn)展等各種知識,提高全員的綜合素質(zhì)。6、嚴(yán)格執(zhí)行制度,按照制度辦事,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范和制度。加大由于責(zé)任心不強(qiáng)或不按制度辦事所引起糾紛的處罰力度。7、保障各種醫(yī)療器械的正常運(yùn)行,給予維護(hù)和保養(yǎng)。減少因機(jī)器原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛。,七、目標(biāo),通過建立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,使醫(yī)療質(zhì)量控制能夠達(dá)到四個
21、目標(biāo)。(1)安全:避免在診療過程中帶來的醫(yī)源性損害;避免診療不及時而貽誤最佳診療時間;避免在就醫(yī)過程中發(fā)生的非醫(yī)療性損傷。(2)實(shí)用:提供的服務(wù)必須有明確的科學(xué)理論依據(jù);不能為醫(yī)院或個人利益在治療、檢查、用藥、護(hù)理過程中隨意增減項(xiàng)目,使服務(wù)所需費(fèi)用合理。(3)及時:盡量減少患者在候診、取藥、繳費(fèi)檢查等過程的時間,盡量縮短術(shù)前等候時間和住院日,提供便捷服務(wù)。(4)平等:以病人為中心,尊重關(guān)愛患者,尊重患者的選擇、需要、價值,對所有
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