企業(yè)聯(lián)盟防共謀激勵機制設計研究.pdf

1、企業(yè)聯(lián)盟是一個競合性的組織形式，是實現(xiàn)兩個及其以上的獨立企業(yè)相互合作的組織安排。企業(yè)聯(lián)盟中的機會主義風險很高，因而涉及到了特殊的控制與激勵問題。但是，聯(lián)盟中的激勵不同于委托代理理論研究的單方激勵，而是聯(lián)盟企業(yè)彼此之間的相互激勵，因而有必要從新的視角進行考察。
　　本文綜合運用信息經(jīng)濟學、合作博弈論以及企業(yè)聯(lián)盟理論系統(tǒng)地研究了聯(lián)盟中的激勵機制設計及其相關問題，考察了聯(lián)盟中的利益分配、相互激勵以及共謀問題。首先，通過引入團隊福利函數(shù)，

2、我們構建了團隊生產(chǎn)中的相互激勵模型（它包含委托代理模型作為一個特例），并考察了模型解的特點。然后，我們將這一模型運用于企業(yè)聯(lián)盟激勵機制設計的研究中去，分別建立了盟主成員型聯(lián)盟和平等型聯(lián)盟激勵模型，以及知識聯(lián)盟和股權聯(lián)盟的激勵模型，并通過引入防共謀機制，構建防共謀的相互激勵模型。最后，我們考察了防共謀激勵機制的實施問題，給出了激勵模型解存在的充分條件，并指出動態(tài)博弈均衡的存在性。
　　本文的研究表明：在自主型工作團隊中，團隊成員之間

3、存在相互的委托代理關系，因而需要相互激勵以克服諸如偷懶和搭便車這樣的道德風險。團隊成員之間的激勵可以通過利益分享計劃來進行，利益分配規(guī)則可以用團隊福利函數(shù)來表征，它在理論上就是合作博弈的解。通過引入團隊福利函數(shù)，可以將委托代理模型推廣為相互激勵模型。
　　為了防止團隊中部分成員的共謀行為，需要引入防共謀機制。只要給予團隊成員的最小支付組合位于極大共謀的核中，就可防止共謀行為的發(fā)生。將防共謀機制引入相互激勵模型，則可建立防共謀的相互