平衡記分卡在我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是當(dāng)今企業(yè)界和會(huì)計(jì)界研究的一個(gè)重大理論課題和實(shí)踐課題。傳統(tǒng)的單一財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系已難以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的信息時(shí)代，嚴(yán)重影響了企業(yè)快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)銀行作為我國(guó)金融體系的支柱，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。如何科學(xué)而有效地對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高我國(guó)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，這已成為無(wú)法回避、亟待解決的課題。 平衡記分卡以戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景為中心，從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度出發(fā)，綜合衡量、評(píng)

2、價(jià)企業(yè)的績(jī)效。因此，將平衡記分卡引入商業(yè)銀行的績(jī)效評(píng)價(jià)，可以促進(jìn)商業(yè)銀行更好地貫徹既定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展。 本文首先結(jié)合目前績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，闡述了平衡記分卡作為新的績(jī)效評(píng)價(jià)和管理工具的基本理論、特點(diǎn)、在西方應(yīng)用的情況以及其構(gòu)建方法。第二章論述了商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和績(jī)效評(píng)價(jià)。第三章根據(jù)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，詳細(xì)設(shè)計(jì)了商業(yè)銀行的平衡記分卡指標(biāo)體系，并根據(jù)平衡記分卡原理對(duì)指標(biāo)維度進(jìn)行了擴(kuò)展。第四章論述了商業(yè)銀行平

3、衡記分卡的實(shí)施，包括前提條件、組織實(shí)施單位、應(yīng)用原則、應(yīng)用步驟等。第五章對(duì)交通銀行運(yùn)用平衡計(jì)分法進(jìn)行了財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面的關(guān)鍵成功因素分析，提出了一個(gè)可供商業(yè)銀行參考的平衡計(jì)分法指標(biāo)體系框架，并指出了平衡計(jì)分卡在我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)障礙與突破策略。 平衡記分卡的應(yīng)用是一套較為復(fù)雜的績(jī)效管理系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的各種因素，因此在企業(yè)中建立和應(yīng)用它存在著一定的難度。尤其是對(duì)我國(guó)企業(yè)來說，建立一套與企業(yè)戰(zhàn)