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1、供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大量企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)賴(lài)以生存的根本。M公司作為一家從事電子零配件模切加工的企業(yè),面臨著內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面的質(zhì)量問(wèn)題:一方面,市場(chǎng)對(duì)模切產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高;另一方面,M公司質(zhì)量控制存在諸多不足。因此,系統(tǒng)而且有效的分析M公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題和不足,利用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論知識(shí)對(duì)M公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)顯得十分必要。
本文以M公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用了文
2、獻(xiàn)研究法、案例研究法和系統(tǒng)歸納法等多種研究方法。首先,本文對(duì)M公司所在模切行業(yè)進(jìn)行了介紹,分析了電子零配件模切行業(yè)的基本特征,并對(duì)質(zhì)量控制管理的相關(guān)概念、理論和方法進(jìn)行了系統(tǒng)歸納;其次,本文對(duì)M公司產(chǎn)品質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹,選取質(zhì)量控制績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)了現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制的效果。再次,利用相關(guān)質(zhì)量工具,找出M公司產(chǎn)品主要不合格現(xiàn)象,并深入分析了其產(chǎn)生的原因,并對(duì)所得到的不良原因進(jìn)行歸納分析指出M公司在原物料的質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量
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