已閱讀1頁(yè),還剩77頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文從企業(yè)人力資本投資角度出發(fā),考察企業(yè)人力資本、企業(yè)人力資本投資與企業(yè)績(jī)效之間的內(nèi)在關(guān)系。通過(guò)對(duì)紡織行業(yè)和計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)的比較分析發(fā)現(xiàn): 1、計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)中的高層管理人員,無(wú)論是教育水平還是工作年限,都比紡織行業(yè)要高,從而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)行業(yè)的人員生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紡織行業(yè); 2、大部分的企業(yè)績(jī)效變量與“教育水平”和“工作年限”正相關(guān),但相關(guān)系數(shù)不高; 3、企業(yè)人力資本特征中很重要的一點(diǎn)就是其內(nèi)隱性,即人力資本發(fā)揮作用可能需要較長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)人力資本、物質(zhì)資本投資與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)人力資本投資與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的區(qū)域差異.pdf
- 企業(yè)TMT人力資本與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 人力資本溢價(jià)與企業(yè)績(jī)效研究.pdf
- 企業(yè)人力資本與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)人力資本與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf
- 農(nóng)業(yè)上市企業(yè)人力資本投資對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 人力資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 管理團(tuán)隊(duì)人力資本、企業(yè)研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效.pdf
- 基于人力資本的企業(yè)績(jī)效研究.pdf
- 中小企業(yè)人力資本與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究
- 企業(yè)人力資本與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究.pdf
- 新能源企業(yè)人力資本與企業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證分析.pdf
- 企業(yè)家人力資本與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 科技人力資本與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 人力資本使用效率、企業(yè)績(jī)效與股票收益.pdf
- 中小企業(yè)人力資本與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 人力資本與企業(yè)績(jī)效協(xié)調(diào)發(fā)展研究.pdf
- 人力資本與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系問(wèn)題研究.pdf
- 企業(yè)人力資本心理養(yǎng)護(hù)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論