秦冶公司戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)設計與實施.pdf

1、伴隨著信息技術的日新月異、全球經(jīng)濟一體化以及市場經(jīng)濟的的迅猛發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。經(jīng)濟環(huán)境的巨變推動了管理科學的發(fā)展，順應這一發(fā)展趨勢，戰(zhàn)略管理應運而生。戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，這就要求獲得具有競爭優(yōu)勢的成本資料。而在新的管理環(huán)境下，傳統(tǒng)成本管理由于自身的缺陷難以適應戰(zhàn)略管理的需要。這些迫使企業(yè)成本管理的目標做出適應性的調(diào)整，要求成本管理的實踐方法也隨之擴充，從而形成了戰(zhàn)

2、略成本管理。戰(zhàn)略成本管理的推廣將使我國落后的成本管理產(chǎn)生根本性的轉機，企業(yè)推行戰(zhàn)略成本管理已具有很強的現(xiàn)實意義。 本文主要分為五章來展開研究。第一章引言中論述了本文研究的背景、內(nèi)容、意義、目的和方法；第二章中先對戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生、發(fā)展及基本概念進行了簡要的闡述，然后重點深入的論述了戰(zhàn)略成本管理理論分析的內(nèi)容；第三章中對我國企業(yè)應用戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀及其存在的問題進行了簡要的論述；最后兩章是本文的重點部分，其中，在第四章中對秦皇島