版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文論內(nèi)在激勵型薪酬姓名:李凌燕申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:張文賢20030506012025145李凌燕論內(nèi)在擻威型薪酮AbstractCompensationdesignisthepremiseandimportantcomponentonwhichmoderncompensationmanagementsystemisbuiltuponThemainaimofbuiidinganinternalcom
2、pensationsystemwithinanorganizationistoattractandretaintalentsthatareneededtobelPaehieveorganizationalgoalsTocreateanenvironmentthatsupportemployees’performanceandtoensuretheirconsistentperformance,aneffectivecompensatio
3、nsystemisanecessaryt001Italsoservestaiseemployees’motivationandsenseofresponsibilitvItisdifficulttofindasystematicmodelfacedwithamyriadrewardsystemsCompensationsystemaffectsemployees’efficiencyinacomplexmannerRewardandmo
4、tivationplayanintegralroleinpsychologicaltheory,humanresourcemanagementandactualimplementationofmotivationtheory,notjustinthepast,presentbutalsothefutureThisthesisusedfundamentalmotivationtheoriesasthestartingpointanddis
5、sectedthemotivationalcompensationsystemwithinthemodernorganizationandproposedanintrinsicmotivationalcompensationsystemInaddition,thethesisdiscussedeomprehensivelytheeffectivenessandpermanenceoftheintrinsiemotivationalcom
6、pensationsystemThefirstpartdiseussesthefundamentaltheoriessurroundingcompensationdesignInaddition,itgaveadetailedoverviewanddefinitiononthenature,features,functionsandinfluencingfactorsrelatedtocompensationThispartformed
7、thebasisonwhichthedesignoftheintrinsicmotivationalcompensationsystemisbuiltDrivenbypracticalmanagementdemands,developmentoforganizationalcompensationmanagementtheorieshavefollowedsuitThesetheoriesinflueneethedevelopmento
8、fthebasicorganization’scompensationmanagementconceptandriskMoreover,thequintessenceofthesetheoriesisreflectedbytheexistenceofmanymanagementmethodsandtechniquesItwasdividedintofourstagesfromtheearlYfactorysystemeratocurre
9、ntcompensationmanagementeraThesedescribeandanalysethesituatiOtiSindifferentorganizationcompensationmanagementstagesItisusefultoguideourorganisatiOBS’compensationmanagementpractieestocommandthebasicthreadofthedevelopmento
10、fCompensationmanagementandcomprehenditslogicalevolvementprocessThesecondpartdividedthelinebetweenintrinsicmotivationandextrinsicmotivationMeanwhile,italsopointedouttheinfluenceofintrinsiemotivationonthedesignofcompensati
11、onsystemThelastpartisestablishedonthebasieresearchbuildingblocksfromthefirsttwopartsItcombinedmanagementdemandinrealityandproposedthedesignoftheintrinsicmotivationalcompensationsystemKeyWords:Intrinsicmotivationalcompens
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)在激勵和外在激勵經(jīng)典的定義和新的方向[文獻(xiàn)翻譯]
- 文化創(chuàng)意企業(yè)知識型員工內(nèi)在激勵與創(chuàng)新行為關(guān)系研究——以知識共享為中介變量.pdf
- 新生代員工內(nèi)在激勵與績效關(guān)系研究——以敬業(yè)度為中介變量.pdf
- 論薪酬激勵的藝術(shù)
- 論員工激勵與薪酬管理
- 論內(nèi)在薪酬的特點及多樣化形式
- 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的薪酬激勵
- 軍人激勵型薪酬體系構(gòu)建研究.pdf
- 高職院校激勵型薪酬模式研究.pdf
- 實施激勵型薪酬管理的探討
- 知識型員工戰(zhàn)略薪酬激勵研究.pdf
- 論科技創(chuàng)新人才的薪酬激勵
- 論企業(yè)薪酬激勵的創(chuàng)新管理思路
- 薪酬 有效薪酬激勵
- 知識型員工薪酬激勵研究
- 長豐汽車研發(fā)公司激勵型薪酬體系研究.pdf
- 企業(yè)激勵型薪酬體系的設(shè)計與構(gòu)建
- 內(nèi)在和外在激勵[文獻(xiàn)翻譯]
- 高職院校教師內(nèi)在薪酬激勵研究——以常州科教城五所高職院為例.pdf
- 薪酬激勵國內(nèi)部銷售人員薪酬激勵方案
評論
0/150
提交評論