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文檔簡介
1、該論文首先分析了中國企業(yè)管理面臨的形勢:從計劃經(jīng)濟(jì)向市場過渡過程中出現(xiàn)的企業(yè)運(yùn)行模式的斷裂,買方市場的形成,中國正式加入WTO,融入世界經(jīng)濟(jì)的主流,全球市場一體化不斷向前發(fā)展,國內(nèi)外市場競爭加劇.在這種背景下,企業(yè)要生存發(fā)展必須提高自身的國際競爭力、提高用戶滿意度、加強(qiáng)成本控制.實(shí)施ERP,是提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)綜合競爭力的有力手段.其次,該文論述了供應(yīng)鏈(SupplyChain)管理的理論.供應(yīng)鏈涉及到原料供應(yīng)、生產(chǎn)制
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