項(xiàng)目投后管理制度

1、15資本管理有限公司資本管理有限公司項(xiàng)目投后管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范公司資本管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“”或“公司”))的投后管理，建立有效的投后風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，實(shí)現(xiàn)良好的項(xiàng)目投資回報(bào)，特制訂本管理制度。第二條第二條本管理制度適用于公司管理的私募投資基金已投項(xiàng)目，包括股權(quán)投資（全資、控股、參股）、債權(quán)投資或通過(guò)混合投資方式參與投資的項(xiàng)目，以及由公司實(shí)際控制管理、但以其他投資平臺(tái)名義投資的項(xiàng)目。第二章投后管理的主體與職責(zé)

2、第三條第三條公司依據(jù)《合伙協(xié)議》以基金執(zhí)行事務(wù)合伙人的名義，或依據(jù)《基金合同》以基金管理人的名義，或以其他方式代表基金通過(guò)項(xiàng)目公司股東會(huì)、董事會(huì)參與投資項(xiàng)目的管理與重大經(jīng)營(yíng)決策。產(chǎn)品及基金運(yùn)營(yíng)部門、法律合規(guī)部門以及不時(shí)聘請(qǐng)的外部專業(yè)顧問(wèn)為公司參與投資項(xiàng)目的管理與重大經(jīng)營(yíng)決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)意見。35并任項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)人；1名或以上的法律合規(guī)部門人員；1名或以上其它相關(guān)人員。第九條第九條檢查機(jī)制。檢查機(jī)制。項(xiàng)目投后管理小組成員需定

3、期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢查是指項(xiàng)目投后管理小組協(xié)同必要的財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的訪問(wèn)和檢查；非現(xiàn)場(chǎng)檢查指通過(guò)電話、郵件、傳真、報(bào)告審閱等形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常跟蹤管理?，F(xiàn)場(chǎng)檢查原則上每季度進(jìn)行一次。項(xiàng)目投后管理小組應(yīng)對(duì)每次跟蹤檢查的時(shí)間、情況、人員、意見、建議等進(jìn)行簽字紀(jì)錄，并按本管理制度及公司檔案管理要求將相關(guān)記錄存檔。如果在日常管理中發(fā)現(xiàn)任何重大潛在風(fēng)險(xiǎn)或?qū)ν顿Y本金及收益安全產(chǎn)生影響的事件時(shí)，項(xiàng)目投后

4、管理小組成員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并采取必要措施應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。第十條第十條報(bào)告機(jī)制。報(bào)告機(jī)制。項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)人每月至少應(yīng)召開一次全體會(huì)議（可根據(jù)需要邀請(qǐng)非項(xiàng)目組其他必要與會(huì)人員），對(duì)其管理的已投項(xiàng)目進(jìn)行定期回顧及進(jìn)度總結(jié)。會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員簽字后，報(bào)送公司公司領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)季度，項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)人組織收集各方面信息后，應(yīng)形成項(xiàng)目季度運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)報(bào)告，報(bào)送公司公司領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況、資金投入回