項(xiàng)目部績(jī)效考核管理實(shí)施辦法

1、1項(xiàng)目部績(jī)效考核管理實(shí)施辦法項(xiàng)目部績(jī)效考核管理實(shí)施辦法第一章第一章總則總則第一條：目的第一條：目的為了全面推行公司《績(jī)效考核暫行管理辦法》，實(shí)施以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，以過(guò)程管理為基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制?？陀^評(píng)價(jià)各部門(mén)和管理人員的工作業(yè)績(jī)和管理能力，真實(shí)反映員工的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力及服務(wù)質(zhì)量；激勵(lì)部門(mén)和員工持續(xù)地、創(chuàng)造性地工作，提高工作技能和效率，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的持續(xù)、平穩(wěn)、健康建設(shè)。特制訂本辦法。第二條：范圍第二條：范圍項(xiàng)目部全體員

2、工第三條：考核原則第三條：考核原則1、公開(kāi)原則：考核流程和內(nèi)容、考核指標(biāo)（含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過(guò)程調(diào)整，對(duì)員工公開(kāi)；2、客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果；3、反饋原則：過(guò)程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；4、激勵(lì)原則：考核指標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，通過(guò)與獎(jiǎng)金的直接掛鉤

3、以及精神獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)懲罰激勵(lì)各部門(mén)及全體員工努力認(rèn)真完成。5、改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)項(xiàng)目部工作目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)；第二章第二章考核體系考核體系第四條：績(jī)效管理組織體系第四條：績(jī)效管理組織體系1、項(xiàng)目部成立績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部績(jī)效考核管理的實(shí)施，主要3第九條：考核類(lèi)型第九條：考核類(lèi)型（1）基礎(chǔ)目標(biāo)為每月考核；（2）重點(diǎn)目標(biāo)為每周考核，

4、月度匯總公示、年度匯總公示。第三章第三章考核實(shí)施考核實(shí)施第十條：考核程序第十條：考核程序1、基礎(chǔ)目標(biāo)考核基礎(chǔ)目標(biāo)考核主要依據(jù)《項(xiàng)目部月度基礎(chǔ)目標(biāo)考核表》填寫(xiě)指標(biāo)進(jìn)行考核，由項(xiàng)目部考核組每月1日至5日對(duì)全體員工進(jìn)行考核評(píng)分，確定等級(jí)。2、重點(diǎn)目標(biāo)考核重點(diǎn)目標(biāo)考核主要依據(jù)《項(xiàng)目部重點(diǎn)目標(biāo)分解表》填寫(xiě)指標(biāo)進(jìn)行考核，由項(xiàng)目部考核組每周一對(duì)完成情況進(jìn)行評(píng)分；考核時(shí)該事項(xiàng)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，扣該項(xiàng)得分50%，在二次要求的時(shí)間仍未完成，扣除全部得分；對(duì)

5、公司、項(xiàng)目部產(chǎn)生重大影響或造成經(jīng)濟(jì)損失，由績(jī)效考核管理小組討論后視情節(jié)嚴(yán)重性可按該項(xiàng)得分的雙倍扣罰。；由項(xiàng)目部副職、部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人在考核會(huì)議上報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，由績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。填寫(xiě)《項(xiàng)目部重點(diǎn)目標(biāo)分解表》；月底由辦公室匯總到《項(xiàng)目部月度重點(diǎn)目標(biāo)匯總表》。第十一條：考核等級(jí)對(duì)照表（第十一條：考核等級(jí)對(duì)照表（Ⅱ、Ⅲ類(lèi)員工適用）類(lèi)員工適用）基礎(chǔ)目標(biāo)考核得分考核結(jié)果及等級(jí)95（含）以上績(jī)效特優(yōu)（A）9095分績(jī)效優(yōu)秀（B）8089