經(jīng)理股票期權激勵機制在中國實施的技術分析.pdf

1、管理已成為生產(chǎn)力的構(gòu)成要素之一,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中起著不可取代的要素組合作用。管理能否搞上去,關鍵在經(jīng)理人的選擇和激勵—約束機制。一個完整的公司治理結(jié)構(gòu)實際上就是企業(yè)所有權的表現(xiàn)形式,其目的在于解決激勵問題和經(jīng)理人的選擇問題。用什么方法才能解決這些問題呢?顯然,傳統(tǒng)的年薪制、獎金制和業(yè)績提成制等做法是無法一并解決這些問題的。在長期的激勵管理實踐中,人們終于發(fā)明了股票期權這種方法。股票期權的本質(zhì)是在于通過資本市場對異質(zhì)型人力資本產(chǎn)權進行計量

2、的一種比較科學的定價機制。它有著極其明顯的產(chǎn)權激勵功能。股票期權制度是西方企業(yè)最為流行的股權激勵制度。股票期權是美國上市公司及擬上市公司、高科技公司最重要的長期激勵方式。日本企業(yè)界也是在90年代初就開始引入股票期權制度。90年代中期以后歐洲許多發(fā)達國家也修改法律引入股票期權制度。那么我國實施股票期權的現(xiàn)狀是什么樣的呢?現(xiàn)在在我國,資本市場依然屬于發(fā)展的階段,還不能給企業(yè)的期權制度提供更多的流動和行權的空間,還在探索的今天,實施真正的期權