遼寧電信3G業(yè)務市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、2008年5月份電信行業(yè)再次重組，中國電信斥巨資1100億將原中國聯(lián)通CDMA的網(wǎng)絡和經(jīng)營主體收購到中國電信帳下。在原133、153號碼段的基礎(chǔ)上性增加180、189號段擴展電信用戶。中國電信業(yè)固網(wǎng)和電信網(wǎng)的市場競爭格局再次發(fā)生巨大變化。重組后的4年的時間里，遼寧電信繼續(xù)保持高速增長，各項業(yè)務指標均得到了顯著的提升。如何在三足鼎立的市場環(huán)境中繼續(xù)快速提升市場地位，繼續(xù)保持最大綜合信息服務商的領(lǐng)先優(yōu)勢，成為目前急需解決的問題。
　　

2、本文以電信行業(yè)第二次重組調(diào)整為背景，針對中國電信在市場競爭中所處的不利環(huán)境和劣勢，運用戰(zhàn)略管理理論，通過對遼寧電信外部要應對的宏觀環(huán)境以及整個遼寧通信市場的大環(huán)境進行需求分析，以此來進行機會、挑戰(zhàn)、威脅的辨別，同時配合以對遼寧電信整個公司內(nèi)所具備的資源情況評測，找到遼寧電信優(yōu)勢及劣勢的所在，最終圍繞遼寧電信總體的戰(zhàn)略目標，結(jié)合著名的SWOT分析方法，總結(jié)出遼寧電信應該采用先進3G通信技術(shù)積極拓展市場的營銷戰(zhàn)略。接著，對遼寧省的移動通信市