印度尼西亞閩籍華人企業(yè)集團的形成與發(fā)展——以三林集團、力寶集團、金光集團為例.pdf

1、清朝中后期起，大量的福建人開始來到東南亞地區(qū)各國中人口最多、資源最富饒的印度尼西亞生活。從二戰(zhàn)前殖民半殖民經(jīng)濟時期的“中間商”身份，到蘇加諾時期對華人經(jīng)濟的歧視和排斥、處處受限，終在蘇哈托1965年執(zhí)政后實行改革開放、重點發(fā)展經(jīng)濟的新經(jīng)濟政策的背景及社會經(jīng)濟建設(shè)的影響帶動下，苦心經(jīng)營、艱辛打拼的各大華人企業(yè)集團不斷發(fā)展壯大起來，在印尼經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)了舉足輕重的地位，為印尼的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。1997年亞洲金融危機后，華人企業(yè)集

2、團曾遭受到嚴(yán)重的沖擊，隨著印尼經(jīng)濟的復(fù)蘇、企業(yè)集團自身經(jīng)營方式的調(diào)整和海外投資的擴大，華人企業(yè)集團已逐步走出危機的影響。
　　本文建立在國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于印尼華人企業(yè)集團的研究文獻基礎(chǔ)上，借用國內(nèi)外學(xué)者對閩商的定義，以二戰(zhàn)后印尼華僑華人的經(jīng)濟、政治、教育情況為背景，再從發(fā)展規(guī)模、行業(yè)分布、經(jīng)營方式、海外投資等方面分析印尼閩籍華人企業(yè)集團的發(fā)展特點，總結(jié)印尼閩籍華人企業(yè)集團的發(fā)展?fàn)顩r，得出過于依賴政策走向及業(yè)務(wù)擴展過快致使資金不足往往使

3、閩籍華人企業(yè)集團由盛走衰的結(jié)論。
　　此外，本文選取三家著名的閩籍華人企業(yè)集團:三林集團、力寶集團、金光集團做具體的論述，其中著重以三林集團為例對印尼閩商的發(fā)展?fàn)顩r做分析，研究三林集團從“政策助推”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，突出1997年亞洲金融危機后三林集團在整合集團內(nèi)部資源、壯大發(fā)展成熟板塊、迎合市場需求開拓新領(lǐng)域方而做出的種種努力，并取得相當(dāng)?shù)某尚?。最后，對印尼閩籍華人企業(yè)集團的發(fā)展前景做了前瞻:依托印尼廣闊的市場前景、豐富的自