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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,員工對(duì)企業(yè)的福利、薪酬待遇、職業(yè)培訓(xùn)、晉升、良好的工作氛圍等的期望也隨之水漲船高,如果企業(yè)的付出與員工期望的不相符,就會(huì)出現(xiàn)消極因素,影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的提升已經(jīng)成為一項(xiàng)舉足輕重、事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作內(nèi)容。激勵(lì)目的在于最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工自覺(jué)地開(kāi)展工作。本文以員工激勵(lì)機(jī)制為切入點(diǎn),選擇鎮(zhèn)江蘇惠公司乳膠制品有限公司樣本,期望促使增強(qiáng)公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司
2、員工激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。
論文以設(shè)備維修人員為例,從探討激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制的概念入手,綜述了西方經(jīng)典激勵(lì)理論和國(guó)內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀,進(jìn)而對(duì)國(guó)內(nèi)外典型的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了概括分析。在此理論基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)查研究等形式,對(duì)公司設(shè)備維修人員現(xiàn)狀和現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了分析,找出目前維修人員激勵(lì)機(jī)制中存在的種種問(wèn)題與弊端,通過(guò)對(duì)維修人員需求的調(diào)研分析,作者對(duì)蘇惠公司設(shè)備維修人員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),既能滿(mǎn)足技術(shù)人員個(gè)性需
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