甲銀行黑龍江分行人力資源的優(yōu)化配置.pdf

1、甲銀行成立于上個(gè)世紀(jì)五十年代初期,是中國(guó)歷史最悠久的商業(yè)銀行之一。作為中國(guó)第一批股份制改革試點(diǎn)的國(guó)有商業(yè)銀行,甲銀行先后在香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所A股市場(chǎng)成功上市,目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量最好、盈利能力最強(qiáng)、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的商業(yè)銀行之一。黑龍江省分行作為甲銀行下轄的省一級(jí)分行,目前所轄的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了全省13個(gè)經(jīng)濟(jì)行政區(qū)域。近年來(lái),該行始終堅(jiān)持“以客服為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新

2、,努力提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,力爭(zhēng)為客戶提供最佳服務(wù)。
　　 隨著近年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革和該行股改上市,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了明顯提高,風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng),價(jià)值創(chuàng)造能力發(fā)展?jié)摿薮?。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展,隨之對(duì)人力資源管理也提出了更高的要求,而現(xiàn)階段人力資源管理最主要的難題是用工總量的高位運(yùn)行與實(shí)際有效用工人員不足之間的矛盾很難有效解決。因?yàn)槭芸傂袑?duì)黑龍江分行用工總量指標(biāo)的限制,現(xiàn)階段很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模增配用工指標(biāo)來(lái)解決這一問(wèn)題,因此