B銀行青島分行人力資源流失問(wèn)題研究.pdf

1、在金融全球化浪潮下,我國(guó)金融體制改革不斷深化,尤其是在黨的十八屆三中全會(huì)后,金融改革作為經(jīng)濟(jì)改革的核心必將得到前所未有的重視,隨之而來(lái)的一系列改革舉措將徹底改變金融行業(yè)的格局,甚至使金融行業(yè)面臨重新洗牌和結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,金融行業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制將逐步放松直至完全放開,國(guó)有控股商業(yè)銀行將面臨著其他中資商業(yè)銀行、民營(yíng)銀行和外資商業(yè)銀行的多重競(jìng)爭(zhēng)壓力,而作為當(dāng)今企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心---人才競(jìng)爭(zhēng)將異常的慘烈(尤其是核心人才)。國(guó)有控股商業(yè)銀行依靠政策優(yōu)勢(shì)

2、在改革開放初期逐步積累起來(lái)的優(yōu)質(zhì)人才優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐步喪失。B銀行青島分行就正經(jīng)受著人才流失所帶來(lái)的陣痛,逐年上升的人才流失率以及隨之而來(lái)的成本增加、資源重置、客戶流失等問(wèn)題,正嚴(yán)重影響該分行的健康持續(xù)發(fā)展。對(duì)B銀行青島分行而言,如何穩(wěn)步有序推進(jìn)人力資源管理制度的改革、如何打造一個(gè)能吸引人才、用好人才、留住人才、提升人才的良好企業(yè)文化氛圍已是迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。
　　學(xué)術(shù)界對(duì)人力資源流失的研究比較多,不同的學(xué)者從不同的角度作出了很多

3、有價(jià)值的分析與研究,從內(nèi)、外部因素進(jìn)行研究的雖然也比較多,但是從人力資源的各個(gè)崗位的角度來(lái)分析研究的就相對(duì)較少,本文試圖通過(guò)對(duì)B銀行青島分行內(nèi)部各個(gè)崗位員工的人力資源流失的原因分析探索性地提出筆者的看法。本文通過(guò)借鑒人力資源流失的相關(guān)理論,在對(duì)B銀行青島分行歷年人員流失情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合與該行離職人員的訪談資料,同時(shí)綜合考慮該行人力資源多方面的構(gòu)成特點(diǎn)及人員流失特點(diǎn),深入分析該行人力資源流失的外部因素、內(nèi)部因素及員工自身因素,并進(jìn)一