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1、隨著當(dāng)今世界全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的不斷加速,企業(yè)面臨的生存環(huán)境日趨激烈,人力資本成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一,只有擁有創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,如何提高員工的創(chuàng)造力成為企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
本文基于員工創(chuàng)造力的已有研究,以社會(huì)交換理論為理論基礎(chǔ),深入探討了組織中存在的兩種社會(huì)交換關(guān)系,即領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系和組織支持感與員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制。首先,在查閱大量研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從個(gè)
2、體、工作、團(tuán)隊(duì)、組織層面回顧了創(chuàng)造力的研究進(jìn)展。然后,嘗試構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系、組織支持感與員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制模型,探討內(nèi)部動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新自我效能在影響機(jī)制中發(fā)揮的作用。
本研究采用問卷調(diào)研的方式對(duì)八家企業(yè)的235名員工進(jìn)行調(diào)查。使用信度分析、效度分析、回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和模型擬合。最后,驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)一成員交換、組織支持感與員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制模型并得到以下幾點(diǎn)結(jié)論:
(1)人口統(tǒng)計(jì)變量
3、對(duì)員工的創(chuàng)造力的影響不顯著。
(2)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系和組織支持感能夠顯著提高創(chuàng)造力。
(3)員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī)和創(chuàng)新自我效能能夠顯著提高員工在工作中的創(chuàng)造力。
(4)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系和組織支持感通過中介變量間接地影響員工的創(chuàng)造力。社會(huì)交換關(guān)系與創(chuàng)造力之間存在多個(gè)變量發(fā)揮中介作用。
本研究探討了領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系、組織支持感與員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制。首次將內(nèi)部動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新自我效能一起作為
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