金融危機下XW集團員工薪酬體系再設計研究.pdf

1、分類號0 D C ：密級編號金融危機下x w 集團員工薪酬體系再設計研究R e d e s i g nS t u d y A b o u t S t a f f S a l a r yS y s t e mo f X W G r o u pi nT h e C a s e o fT h e F i n a n c i a l C r i s i s學位授予單位及代碼： 量壹堡王盔芏 ! ! Q 1 墮2學科專業(yè)名稱及代碼： 壘些篁翌 (

2、 1 2 Q 2 Q 2 2研宄方向： 厶盤童婆筻堡 申請學位級別：—墮—二生一指導敦師： 型室壁塾塑 研 宄 生：—主監(jiān)業(yè)L 一論文起止時間： 墊業(yè)：! Q = 2 Q ! l ：3摘 要“二十一世紀什么最貴? 人才! ”這句經(jīng)典的對白告訴我們．當今知識經(jīng)濟時代．人力資源已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源之一，人力資源管理也已經(jīng)成為企業(yè)最重要的管理職能之一。由于我國企業(yè)進入市場經(jīng)濟體系時間較晚，叉受到了全球化、信息化的沖擊，這對我國企業(yè)提出了更

3、大的挑戰(zhàn)。我國企業(yè)要與外資企業(yè)進行競爭，并持續(xù)發(fā)展，必須高度重視管理，尤其是人力資源管理。而在整個人力資源管理體系中．薪酬管理是所有職能中最基本也是晟重要的。因為對公司來說．薪酬是其吸引、留住和激勵員工的最根本手段。而對于員工而言．薪酬是其從事某項工作的最基本的理由?？茖W、有效的企業(yè)薪酬體系不僅能夠吸引和留住那些企業(yè)需要的高素質(zhì)人才．也可以提高企業(yè)人力資源的利用效率，最大程度地為企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略目標服務。文中的X W 集團成立于1 9

4、 9 5 年，為深交所上市公司，是國內(nèi)最大的印刷企業(yè)之一。公司主要從事票證印刷、數(shù)據(jù)處理與數(shù)字印刷服務、不干膠標簽印刷、彩色印刷、智能卡生產(chǎn)等業(yè)務。雖然公司發(fā)展勢頭良好．但其內(nèi)部薪酬體系缺乏激勵性，薪酬管理混亂，為公司的進一步發(fā)展壯大造成了隱患。本文從x w 集團的管理現(xiàn)狀出發(fā)，對其薪酬體系進行了分析．找出x w 集團薪酬體系中的不足及其原因。并運用薪酬管理體系的相關(guān)理論與最新設計方法．結(jié)合x w集團的現(xiàn)狀和現(xiàn)有工作人員的特點，對其薪酬