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1、內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一,對(duì)于當(dāng)代企業(yè)查錯(cuò)防弊,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)等都有著積極的作用。尤其在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不完善、內(nèi)部控制體系不健全、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)混亂、內(nèi)部控制實(shí)踐中失敗案例頻發(fā)的背景下,我們更有必要從企業(yè)系統(tǒng)和整體效率角度來(lái)尋求完善企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策。
本文在基于前人研究的基礎(chǔ)上,試圖從企業(yè)系統(tǒng)和整體效率視角角度來(lái)思考內(nèi)部控制問(wèn)題,進(jìn)而提出改進(jìn)上市公司內(nèi)部控制的建議。圍繞
2、這一目標(biāo),文章以內(nèi)部控制的層級(jí)結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn),結(jié)合我國(guó)上市公司內(nèi)部控制的具體特點(diǎn),通過(guò)實(shí)證研究,從系統(tǒng)和整體效率視角對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,以期為解決我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題,提高企業(yè)內(nèi)部控制效率以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)提出切實(shí)可行的建議。
本文通過(guò)運(yùn)用主成分分析法、相關(guān)性分析及多元回歸分析的實(shí)證研究方法,分析和驗(yàn)證企業(yè)系統(tǒng)和整體效率視角下治理層面、管理層面、作業(yè)層面、影響力層面對(duì)內(nèi)部控制的影響,以及與各因素之
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