遼寧地區(qū)韓企員工工作滿意度與組織承諾的關(guān)系研究.pdf

1、工作滿意度與組織承諾是人力資源管理、組織行為學(xué)領(lǐng)域的重要概念，一直以來受到理論界和企業(yè)界的重視。如何提高員工的工作滿意度，如何提高員工的組織承諾，激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮出自己的潛能，為企業(yè)帶來最大的效益，是企業(yè)管理人員急需探討與解決的重要問題。韓國與中國從92年建交以來來往密切，從2007年中國成為對(duì)韓國進(jìn)口第一國家。可以說韓國企業(yè)在中國占據(jù)了一定的數(shù)量。而遼寧地區(qū)與韓國在地理位置上尤為接近。目前，韓國已經(jīng)有5298個(gè)企業(yè)在遼寧投資辦廠，

2、合同外資額53億美元。
　　 在對(duì)以往相關(guān)研究文獻(xiàn)的綜述回顧基礎(chǔ)上，本研究選取了遼寧省地區(qū)韓企員工286名有代表性的員工作為樣本，采用問卷調(diào)查法收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。通過對(duì)問卷所獲得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。得出以下研究結(jié)論：
　　 (1)本研究通過因素分析的方法，確定韓企員工工作滿意度包括管理制度滿意度、工作氛圍滿意度、工作環(huán)境滿意度、工作本身滿意度等四個(gè)維度。
　　 (2)自編的韓企員工工作滿意度問卷具有良好的信度和效度，能