基于縱向分層的員工360度素質(zhì)評估模型研究與應(yīng)用.pdf

1、在日趨激烈的競爭市場與復(fù)雜多變的社會環(huán)境下，企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，除了目標(biāo)、技術(shù)或利潤的壓力之外，如何有效配置能夠支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石——人力資源，已成為企業(yè)亟待解決的問題。而人才測評作為人力資源管理的關(guān)鍵工作，越來越受到企業(yè)的高度重視。國外開始了一系列人才測評與心理研究相結(jié)合的理論與實踐課題，而國內(nèi)的人才測評也處于起步與借鑒階段。如何將國外的相關(guān)研究成果與中國企業(yè)具體情況相結(jié)合，探索出適用于中國企業(yè)的人才素質(zhì)評估方法，是目前人力資源

2、研究領(lǐng)域急需解決的問題之一。
　　 本文從典型國有企業(yè)的具體需求出發(fā)，研究并建立了一套針對國有企業(yè)實際需求的員工素質(zhì)評估指標(biāo)體系，并設(shè)計了相應(yīng)的評估模型，最后在某企業(yè)進(jìn)行了實施與應(yīng)用，論證了本論文建立評估模型的科學(xué)性、正確性和可行性。論文主要的內(nèi)容安排如下：
　　 首先，論文通過深入分析國內(nèi)外人員素質(zhì)評估研究現(xiàn)狀，提出中國的國有企業(yè)在進(jìn)行人員素質(zhì)評估的特殊需求，指出了現(xiàn)有評估方法的不足；
　　 第二，針對國內(nèi)企業(yè)

3、員工素質(zhì)評估的具體要求，提出縱向分層的員工素質(zhì)評估體系，分析不同層次員工的特征，進(jìn)行歸納和總結(jié)，從而建立縱向分層的員工素質(zhì)評估指標(biāo)體系，并對指標(biāo)要素進(jìn)行定義和評估標(biāo)準(zhǔn)的確定；
　　 第三，根據(jù)建立的縱向分層的員工素質(zhì)評估指標(biāo)體系，設(shè)計并建立員工360度素質(zhì)評估模型，提出定量評估與定性評估的系統(tǒng)評估模型，并設(shè)計了適應(yīng)的評估方法。在此基礎(chǔ)上對評估方法進(jìn)行合理性檢驗，從而驗證評估模型的合理性；
　　 第四，針對中國國有企業(yè)的特