2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、資源,是企業(yè)生存、競爭的核心要素之一。我國鋼鐵業(yè)發(fā)展迅猛、產(chǎn)量居高不下、鋼鐵產(chǎn)品進入充分競爭狀態(tài)。鋼鐵企業(yè)的成本投入非常巨大,其中原燃料的成本占有很大比重。有效掌控一定的原燃料資源供給、并在資源價格方面有一定的話語空間的鋼鐵企業(yè),將在競爭中獲得先天優(yōu)勢。寶鋼從戰(zhàn)略的角度認識到資源的重要性,成立了專門的資源公司,進行原燃料的資源開發(fā)。
  資源公司的資源開發(fā)對象主要有鐵礦石、煤炭、合金及廢鋼等。資源開發(fā)工作主要以項目的形式開展。其中

2、,項目的人力資源管理,成為公司項目管理的重點之一。企業(yè)希望項目人員“快做項目、多做項目、做好項目”,就要給予有效的激勵。具體的激勵方案則要與具體的項目特點相結合、與具體項目的人力資源隊伍結合,實施個性化、差異化激勵。
  ZG二礦煤炭項目,是資源公司與焦作煤業(yè)(集團)有限責任公司決定合資開發(fā)的無煙煤煤礦。資源公司要求專門研究形成有效的ZG二礦煤炭項目激勵方案。
  本文的目的就是依據(jù)項目管理,尤其是項目人力資源管理的相關理論

3、,結合激勵理論、項目組人力資源隊伍特點,對資源公司ZG二礦煤礦開發(fā)項目人力資源激勵方案設計進行研究。本文闡述了ZG二礦煤礦開發(fā)項目的特點及管理要求,并針對性地提出了即期、延期、長期相結合的激勵方案,分別從項目人力資源激勵的理念、內容、工具、程序、制度及管理方法等方面,分析并研究了該項目的激勵模式,提煉出有益于多方共贏、可供其它資源開發(fā)項目借鑒的激勵案例。
  本文對ZG二礦煤礦開發(fā)項目人力資源激勵方案存在的問題也進行了剖析,并提出

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