技術(shù)人員職業(yè)傾向與員工留任的關(guān)系：實(shí)證分析.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，加速了經(jīng)濟(jì)的全球化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人力資源正在成為最為重要的資源。在我國(guó)，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅猛，國(guó)家提倡科技是第一生產(chǎn)力，我國(guó)正逐漸從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”的知識(shí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。在這個(gè)過(guò)程中，技術(shù)人員無(wú)疑發(fā)揮著舉足輕重的作用。技術(shù)人員屬于典型的知識(shí)型員工，具有較高的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較高的創(chuàng)新能力。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)人員是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的中堅(jiān)力量，決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)槿绱耍缃裨谄髽I(yè)人力資源

2、管理工作中，如何保留技術(shù)人員，吸引人才，并激勵(lì)其發(fā)揮最大價(jià)值是一項(xiàng)重點(diǎn)而緊迫的工作。
　　 近年來(lái)，技術(shù)人員流動(dòng)率持續(xù)高位，而這種核心人才的流失無(wú)疑增加了人力資源的重置成本，更為重要的是帶走了企業(yè)的核心技術(shù)資源。因此，技術(shù)人員的留任問(wèn)題越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。技術(shù)人員作為知識(shí)型工作者，他們看重的不只是崗位的升遷，頭銜的上升以及薪酬的增加，他們大多看重自己的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。從這個(gè)角度出發(fā)，了解技術(shù)人員的職業(yè)傾向，加強(qiáng)組織職業(yè)

3、生涯管理，有利于企業(yè)保留技術(shù)人員。
　　 國(guó)外學(xué)者在職業(yè)傾向方面有一定的相關(guān)研究，并進(jìn)一步研究職業(yè)傾向?qū)ぷ餍Ч?、工作滿(mǎn)意度和工作穩(wěn)定性的影響，以及通過(guò)實(shí)證研究分析技術(shù)人員的職業(yè)傾向?qū)β殬I(yè)成功的影響。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)者也進(jìn)行了相關(guān)的研究，探索職業(yè)傾向與職業(yè)成功的關(guān)系、技術(shù)人員職業(yè)傾向與職業(yè)滿(mǎn)意、組織忠誠(chéng)的關(guān)系等。然而，在員工職業(yè)傾向與員工留任的關(guān)系領(lǐng)域中，很少有實(shí)證研究，進(jìn)一步深入到技術(shù)人員領(lǐng)域，相關(guān)研究更是少之又少。