M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵研究.pdf

1、隨著時代的發(fā)展,媒體之間的競爭已經(jīng)是愈演愈烈。媒體競爭,表面是爭受眾、爭市場,本質(zhì)卻是對媒體人才的競爭。哪家媒體能夠擁有以人才為支撐的綜合實力,哪家媒體就能夠立于不敗之地。對M媒體產(chǎn)業(yè)而言,目前人力資源管理并不完善,還沒有形成有效的激勵、競爭、淘汰機制。建立科學(xué)、合理、行之有效的激勵制度,如何使現(xiàn)有人才能夠為媒體產(chǎn)業(yè)帶來更大的經(jīng)濟價值和社會價值,是目前M媒體最為迫切的需求。
　　 本文對M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀和問題進行了深入的

2、分析研究,并提出了完善M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵的若干對策,將人力資源管理理論與實際的工作相結(jié)合,對如何完善M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵進行了詳細分析。
　　 首先,文章介紹了媒體這種特殊行業(yè)的類型、特點以及關(guān)于激勵的相關(guān)理論和方法。通過理論的梳理,對媒體產(chǎn)業(yè)人力資源管理以及員工激勵有了初步的認識。
　　 接著,文章介紹了M媒體產(chǎn)業(yè)目前比較普遍使用的激勵措施,通過分析M媒體從業(yè)人員的特點、員工激勵的必要性,指出了M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵目前已經(jīng)