論核心人力資本的激勵(lì)與約束

1、論核心人力資本的激勵(lì)與約束楊鄂湘龔金璐，(西南民族大學(xué)Sl0041)【摘要1企娥核心人力資拳是以知識(shí)贊奉的投入決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力的重要因素他們的穩(wěn)定和投入對(duì)企娥發(fā)展有至莢重要秘囂震。霹英磚激霹舞寨安_墳耱震，文訖，耪霹等多釋教辯方式鼢合，建立全面的激勵(lì)機(jī)科?！娟P(guān)鍵詞】核心；人力資本；激勵(lì)機(jī)制人力資本穰據(jù)它的稃鬣不霹，霹將箕分為兩類(lèi)。一類(lèi)是醬遙員1二另一類(lèi)足島級(jí)技術(shù)人員和管理階層。后者屬于核心資源技本階層和經(jīng)蝴階堪在企北翟處于骨

2、1：和領(lǐng)導(dǎo)地位。在通常情況下鴦簧不毒替健海作愛(ài)，鬈潑狠秀企馥豹核心久力資本。氌靛零毒是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資本雇傭勞動(dòng)定律F的受雇員■，而是以知識(shí)資本的投入決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)瓷能力的蘑=髕闌索。所以，建建有效豹援一大力資本激赫輟鍘￡綴筑為理餼企鼗裁度豹核心翅題之一。企業(yè)核心人力資本激勵(lì)應(yīng)該遵循以下基本原則。首先，簧以物質(zhì)激幼為旗礎(chǔ)。追求糖矮彝j益是綴游人最本璇豹特征。其次，甏遵循葫態(tài)激蘑原掰。甏綴據(jù)菝心入秀資奉的辯效經(jīng)髓英瑟棒所有者進(jìn)行及時(shí)

3、調(diào)整。要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使優(yōu)者t庸者下，像持企此核心人力資本的活力。再次，要遵循以人為本艨則。繁一，戇壤擐醚激秘。盡管薪酬是一種外酃激勵(lì)因素但在當(dāng)前它仍然是一種十分有效的激勵(lì)方式。因?yàn)檗p酬提供的物質(zhì)生活保障，不僅是生存和發(fā)浸豹羲挺，氌是產(chǎn)生受疼甚次露求和追求的鬃魑。一個(gè)能吸引釉瞽住優(yōu)秀的核心入力資本并激赫德們不斷拜發(fā)自己潛能的薪醺系統(tǒng)，應(yīng)具鑄以下幾方嘲的特點(diǎn)：一是薪酬分配的公乎性。人們婀公平感與舉公平感是通過(guò)投入(貢獻(xiàn))毒產(chǎn)鑫(攘酗)豹跑

4、較蘸產(chǎn)黧。管瑾表海了繯證蓑醺系統(tǒng)的公平性應(yīng)遵循三條原則：薪酬反映核心人才的價(jià)值；薪酬艇映工作的價(jià)值；薪酬反映工作的績(jī)效。二是豢戳零平豹競(jìng)爭(zhēng)掛。要使贛濺其有競(jìng)每牲，莠不怒贛潮越高越好薪酬的競(jìng)爭(zhēng)譙是一個(gè)褶對(duì)的概念。企娩所處的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境的差別，決定了薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)不同的企她有巧：冠鷯內(nèi)涵。企彀一方萄想通避較高的薪剿吸弓l足夠的人才，另一方巍粥器醇能魏減少入力資本成奉。受予暖雩l慌騖豹天才還受企業(yè)文化、名氣、綴工發(fā)展機(jī)會(huì)等因素

5、的影響，所以所謂有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬水平應(yīng)潑是保證吸引足夠所需優(yōu)秀員工的最協(xié)當(dāng)?shù)妮戳沔凇Ｈ切匠隂](méi)計(jì)的動(dòng)態(tài)性。任何事物都處在變化發(fā)展中，科學(xué)的薪酬制度只是相對(duì)的。環(huán)境的變化和組織的發(fā)展要求對(duì)薪酬體系予以褪應(yīng)鶼調(diào)整，蓑酬搴系要具蠢麓態(tài)牲?，F(xiàn)在蹭際上對(duì)穰心入力資本豹瓣捌翩度主簧包括璦下悲個(gè)方面內(nèi)容：工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)和股權(quán)、津貼福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)等。期權(quán)和股權(quán)這種剩余索取權(quán)激勵(lì)是使核心人力資本獲得合約固定支付之外的貨幣收益。這種激勵(lì)立足予企業(yè)和經(jīng)

6、髂者雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利箍。通過(guò)共同利益使經(jīng)箭者行為有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。剩余索致投激麓懿孛◇甄蒡是設(shè)謗立足長(zhǎng)遠(yuǎn)激聚瓣蓑醺體系。一核心入力資本被激勵(lì)的程度不儀儀取決于撤酬的價(jià)值，而髓還甏受個(gè)人做m的努力和獲得報(bào)酬的概率的影響。核心人力爨舉的渡績(jī)由個(gè)體被激勵(lì)豹程度、個(gè)體豹情況《斃力及對(duì)￡作的認(rèn)識(shí)海外鄢環(huán)境、入力資源管理的各項(xiàng)獲魏繇決定。工佟渡績(jī)可戳帶寒內(nèi)在報(bào)酬(諸如成就感)和外在報(bào)酬(渚如工作條件^所以要達(dá)列激勵(lì)目標(biāo)就要對(duì)管理型人力資本業(yè)績(jī)進(jìn)行考核

7、，考核結(jié)果作為報(bào)酬瓣依據(jù)。若管建蘩久力資本獲繕靜壤粼《黏)與琵纛懋致蕁戇公警報(bào)酬(1瑾卜致時(shí)，將會(huì)給員m帶來(lái)滿(mǎn)足感，由于需求得到滿(mǎn)足，受工便會(huì)產(chǎn)生新的需求。若RP和l瑾不一致，就不能使員工需求得到瀵慰，這對(duì)綴綴轆簧對(duì)金匏豹激動(dòng)規(guī)涮擻援應(yīng)豹蠲整。由此霹篼企妲必須將努力一韭績(jī)報(bào)酬，滿(mǎn)足這個(gè)連鎮(zhèn)過(guò)程《波特勞勒綜合激勵(lì)模型)貫徹到管理烈人力資本的激勵(lì)過(guò)程中去，以健進(jìn)他們積搬行為的良性循環(huán)。第二，企簸文像環(huán)境激籀。企業(yè)文化氛廚是推行人力資本管理的

8、”軟”環(huán)境。這種”軟“環(huán)境其實(shí)并不軟，更不可或缺。沒(méi)有它。其他激勵(lì)方式都是無(wú)水之熱。妥在全我會(huì)營(yíng)造一秘薦重菝心入力燹本靜李圭會(huì)文純氯囂，熊其所有者和投資者具有較犬的精神期黧效用。美闡和日本之所以取得巨大的綴濟(jì)成功，原因之一就是企業(yè)家具有較高的社會(huì)地位翻聲望。因此冪可忽視孝生會(huì)文化氛圍辯核心人力資本激勵(lì)的教授作糟。璦代社會(huì)強(qiáng)誘天的貔力靜巨大差異往和受益方式靜裝簿性。人的能力的差異導(dǎo)致丫人在企業(yè)中的分工不問(wèn)。在承認(rèn)能力麓髯及分工不弼的基礎(chǔ)上

9、，西方文化強(qiáng)調(diào)。正因?yàn)槿说哪芰Σ煌卟灰粐?，掰渡，夭稻在食篷孛戇l|受益方式氌不一襻。毒豹人靛收益是資本的收益，有的人的收益是勢(shì)動(dòng)的收益，而資本收益和勞勸收益是兩種完全不同的收益。勞動(dòng)收益之間不可能有太大的差鼷，覆資本收蘸之闋豹差戴贈(zèng)可以是聰大豹，更是逡建高于勞淤收益。因茈，在駐溯一些國(guó)家的企韭審，筑工酶總體收益差鼯最l∞多倍，歐美國(guó)祭的差距是200多倍。承認(rèn)這種差躐的合法性，墩就意昧著承認(rèn)資本收益的合法性。只有在這樣的文化氛圍下，

10、才能零斷罐秀菝心久力資本豹地位，實(shí)褒麓孩心入力資本酶激藏。第三職嫩道德與精神激勵(lì)。核心人力資本的道德建設(shè)主要包括以下兩方黼?！疇I(yíng)競(jìng)，建纛金翌與菝◇入力資零緩蠢者豹?？馍峒s。在激精系統(tǒng)中。激勵(lì)麓被激勵(lì)的莢系，實(shí)質(zhì)鼴一種權(quán)益等義務(wù)的交換關(guān)系。這種交換關(guān)系不單雎是明文規(guī)定的報(bào)酬合嗣往往也是一種心理會(huì)約。憋文字上的燕式臺(tái)約撼送別，心理會(huì)約是菲正式妁，動(dòng)態(tài)變億酶蘞往不具有嚴(yán)格鼢約素力。德篷經(jīng)濟(jì)徐理學(xué)家辯麓洛夾斯基認(rèn)為，由相互信賴(lài)所構(gòu)成的心理合約

11、，其作用在于能夠”使i下轉(zhuǎn)第5頁(yè)》～3一萬(wàn)方數(shù)據(jù)論核心人力資本的激勵(lì)與約束楊嘟湘龔金璐〈揭南民族大學(xué)610041)E摘要罷企.i.核心人力資本足以知識(shí)資本的投入決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力的重要因索.他們的穩(wěn)定和投入對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，對(duì)其約激勵(lì)約求4是從物磺，文化，精神等j各種激勵(lì)方式綜合，串在立全面的激A融機(jī)制。E關(guān)鍵詞】核心F人力資本$激勵(lì)機(jī)制人力資本根據(jù)它的榨鍾不同，可將其分為兩樊.一類(lèi)是普通I.I.另…杰是尚級(jí)技術(shù)人員

12、和管現(xiàn)階膜。后者屬于核心資源.技術(shù)階段和經(jīng)蹲階層在企業(yè)電處于骨千和領(lǐng)導(dǎo)地位，在通常情況下有著不可替代的作用，呼以稱(chēng)為企業(yè)的核心人力資本e媳婦不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資本廉傭勞動(dòng)定律F的受鹿員工，而是以知識(shí)資本的投入決庭企業(yè)的竟?fàn)幠芰汀霸谧兡芰Φ母医娱h蒙。所以，建立有效約核心人力資卒激融機(jī)樹(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度豹核心問(wèn)題之一.企~核心人力資本撒勵(lì)成該激循以下基本!原則。首先，嬰以物質(zhì)激勵(lì)為鵝磁。追求物脆利益是給濟(jì)入最本質(zhì)的特征。:Jt次，資遵

13、循動(dòng)態(tài)激勵(lì)原則e察根據(jù)核心人力資本的時(shí)斂位對(duì)其具體所有者進(jìn)行放時(shí)調(diào)援。要建立憲爭(zhēng)機(jī)制，使優(yōu)脊上.庸者下，保持企業(yè)核心人力吸本的活力。再次，要遭循以人為1革則。第一，物質(zhì)搬麟轍徽。盡管薪酬是一種外部激勵(lì)因素，但在~前仍然是一種十分有效的激勵(lì)方式e因?yàn)樾匠晏峁┑奈镔|(zhì)生活保隙.不僅是1:.存糊發(fā)展的前撓，也是產(chǎn)線(xiàn)籠高層次笛求秘渴求的旗礎(chǔ)。一個(gè)能吸引和留住優(yōu)秀的核心人jJ資本并激勵(lì)他們不麟開(kāi)發(fā)自己潛能的薪酬系統(tǒng)，應(yīng)具錫以下幾方劇的特點(diǎn)g一是薪酬

14、分配的公平性。人們的公平感與不公平感是通過(guò)投入〈燙獻(xiàn)與產(chǎn)出〈報(bào)酬〉民比較而產(chǎn)線(xiàn)。管理者為了保證薪酬系統(tǒng)的公平性向遵循二三條w.則z薪酬反映核心人才的價(jià)值p薪酬反映忑作的價(jià)值嶄酬反映工作的績(jī)效，二是毒草酬水平的毅爭(zhēng)性，婆便薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性，并不是薪酬越高越好.薪酬的意爭(zhēng)性是…個(gè)相對(duì)的概念。企業(yè)所處的地瑞環(huán)境、給濟(jì)環(huán)境相文化環(huán)境的茲別，決定了薪酬的就爭(zhēng)性對(duì)不同的企業(yè)有不闊的內(nèi)涵。企~…方面想通過(guò)較高的薪酬吸引足夠的人才.另一方麗娟盡可能放減少

15、人力資本成本。由于吸引優(yōu)灣的人才還受企業(yè)文化、名氣、fJ1I發(fā)展機(jī)會(huì)等問(wèn)索的影響，所以所謂街競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬水平應(yīng)該是保證吸引足夠所需優(yōu)秀員工的簸恰當(dāng)?shù)男匠晁健６切匠暝O(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)性。任何事物都處在資化發(fā)展中，科學(xué)的薪酬制度只是相對(duì)的.環(huán)境的變化和組織的發(fā)展要求對(duì)新酬體系予以相應(yīng)灼滿(mǎn)曹雪.薪酬體系要具有動(dòng)態(tài)性.現(xiàn)在網(wǎng)際上對(duì)核心人力資本的薪酬制度主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)刷股權(quán)、津貼、福利待遇初社會(huì)保險(xiǎn)等。期權(quán)和股權(quán)這種剩余索

16、取權(quán)激勵(lì)簸使核心人力資本獲得合約倒定支付之外的貨幣收益。這種激勵(lì)企足于企業(yè)和經(jīng)賞者雙方的低遠(yuǎn)利益，通過(guò)共同利益使經(jīng)背滋行為有利于企業(yè)持績(jī)發(fā)展。剩余索取權(quán)激勵(lì)灼中，心環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)立起長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)的薪崩體系。J核心人力資本被激勵(lì)的程度不僅僅取決于報(bào)酬的價(jià)值，而且還要受個(gè)人做出的努力和找得報(bào)酬的概惑的影響。核心人力資本的收績(jī)由個(gè)體被激勵(lì)的事去皮、個(gè)體的情況能力反對(duì)工作的認(rèn)識(shí)內(nèi)唰外部環(huán)境、人力資源管理的各項(xiàng)職能所決定，工作業(yè)績(jī)可以帶來(lái)內(nèi)在報(bào)酬(諳世n

17、成就感)和外在報(bào)酬(諸圳工作條件)，所以要達(dá)到激勵(lì)錦標(biāo)就要對(duì)管現(xiàn)搜人為憤本業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核絡(luò)巢作為報(bào)酬的依據(jù)e辛苦贊照耀人力資本獲得的報(bào)酬儀列與他的想取得的公平報(bào)酬(RE卜致肘，將會(huì)給員I帶來(lái)滿(mǎn)足感，由于需求得到滿(mǎn)足，員工便會(huì)產(chǎn)生新的普普求。著跳P和民且不一致，就不能使員工需求得到滿(mǎn)足，這時(shí)組織就哥哥對(duì)企業(yè)剖激黯機(jī)制做相應(yīng)的調(diào)穗.由此可見(jiàn)企業(yè)必須將將力而業(yè)績(jī)蜻“報(bào)酬，耐滿(mǎn)足這個(gè)接鎖過(guò)程波特勞勒綜合激勵(lì)模糊)賞徹到管理現(xiàn)人力資本的激勵(lì)過(guò)

18、程中去，以促勝他們楓極行為的~鈍循環(huán)。第二，企!I!文化輩革鐮激勵(lì)。企業(yè)文化氛閨是推行人力資本管曦的“軟“環(huán)境。這種“軟“環(huán)壤其實(shí)并不軟，更不可或缺。沒(méi)有它，離他激勵(lì)方式都是無(wú)水之?dāng)俊？嗫嘣谌?huì)營(yíng)營(yíng)造一種等數(shù)核心人力資本的社會(huì)文化氛穗，使其所有著相投資者具有較大的精灣朋援效用。笑間如日本之所以取得巨大的純濟(jì)成功，原因之一就是企業(yè)家具有較高的社會(huì)地位和聲績(jī)。因此不可忽視社會(huì)文化統(tǒng)圖對(duì)核心人力資本激勵(lì)的楓極作用?，F(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)洞人的能力的巨大

19、幸在異性和受益方式的經(jīng)異性。人的能力的援異導(dǎo)致了人在企業(yè)中的分工不問(wèn).在承認(rèn)能力援異反分工不同的篡礎(chǔ)上，西方文化強(qiáng)調(diào)，正因?yàn)槿说孽U力不隅，分工不…樣.所以，人們?cè)诮鹗怪械氖找娣绞揭膊弧?。有的人的收益是資本的收益，有的人的收益是勞動(dòng)的收藏，而資本收益和勞動(dòng)收直在是兩種完全不闊的收益，勞動(dòng)收益之間不可能有太大的愛(ài)距.商資本收益之間的經(jīng)距則河以是旦大的，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)離子勞動(dòng)收益。因此，在亞洲一格麗家的企業(yè)中，員工的總體收益差距黛100多俏，歐美

20、閏涼的差臣是200多倍。承認(rèn)這種差陽(yáng)的合法性，也就放味著承認(rèn)資本收益的合法性.只有在這樣的文化氛圍下，才能不斷提升核心人為資本的娥位，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心人力資本的激躁。第二，職業(yè)道德與精神濫勵(lì)。核心人力資本的道德建設(shè).i:婆包指以下兩方櫥首先.建立食業(yè)與核心人為資本所有者的心路合約.在激勵(lì)系統(tǒng)中，激勵(lì)與被激勵(lì)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)蹬一種權(quán)益與義務(wù)的交換關(guān)系。這種變?nèi)标P(guān)系不單單娃明文規(guī)定的報(bào)酬合網(wǎng)，往往也是一種心耀合約翻與文字上的i:E式合約粉底別，心理合

21、約是非正式的，動(dòng)態(tài)變化的.往往不具有嚴(yán)格的約束力e德國(guó)經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)家秘斯洛夫斯基認(rèn)為，自相應(yīng)信賴(lài)所構(gòu)成的心混合約，旗作用在于能夠“使下轉(zhuǎn)第5J自…3一的艨因是多方黼的，現(xiàn)分析如下：l、宏觀調(diào)控措施褥力針對(duì)物價(jià)激要是由食晶價(jià)格t漲所帶動(dòng)這一特點(diǎn)，從去年開(kāi)始，政府宏觀調(diào)控就把主要蓉跟點(diǎn)放在發(fā)展生產(chǎn)、保障供給上。持續(xù)一每豹宏蘧溪控撬施逐溪顯璦效采，今年羧食叉獲太攀收，成為促進(jìn)禽晶價(jià)格同落的利好因素。今年食晶價(jià)格潦嚷程2月份達(dá)到233％的高峰，到

22、5月份回落劃20％以下。到9月份又網(wǎng)蕊測(cè)l。％以下，到11月綴抉降羈5。9％?？梢钥闯觯橙研煳娴淖兓^大縫影嚷了今年cPl豹蹙億f4】。2、全球金融危機(jī)迅速齲延首先，今年以來(lái)，在國(guó)鼯金融危機(jī)的沖擊下。世界經(jīng)濟(jì)腳步火大羧緩，瘞手蘸終囂求懿大猿懲壤，國(guó)舔露場(chǎng)豹大褒藏燕臻聚驥魏網(wǎng)落。最具代襲性的是原油價(jià)格從140多美元直落到40多美煎。這種狀況無(wú)疑減輕了對(duì)我湖通貨膨脹的壓力。勇一方瑟，囊于美毽次貸定魏豹沖毒，美國(guó)、歡黢、基本等妻黌經(jīng)濟(jì)體整體

23、低迷。我國(guó)主甏貿(mào)易伙伴進(jìn)口增速明艇下降，外部需求增速持續(xù)走低。因此我闌的外匯儲(chǔ)備的高速增加的情形也將有所菠變，也即出予持有高額鈴l二儲(chǔ)備iiii婷致基礎(chǔ)炎瑤大量投放艙情彩將有新改蜜。逶袋篷力將有新減少。蘭、我國(guó)物價(jià)水平變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)溺和政策從2003年以來(lái)，我國(guó)闡民經(jīng)濟(jì)運(yùn)衍總體上旱現(xiàn)較快平穩(wěn)發(fā)展戇態(tài)勢(shì)。筆者選取了麩鞠既年。。2∞8年ol豹數(shù)據(jù)，整俸浚鐫態(tài)勢(shì)如圖3。嘲32002年一2∞8年CPl變動(dòng)趨勢(shì)(數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)硒)飆圖中可以看出

24、，飆20睨年開(kāi)始，綴然cPl呈波動(dòng)態(tài)勢(shì)，理整體慧上_弁趨勢(shì)。鬣然獲20隔年下半年釋始，密于我遁本輪經(jīng)漭掰期調(diào)整與全球綴濟(jì)周期儺相重疊，我圓物價(jià)增速有所下調(diào)但從中長(zhǎng)期來(lái)看，筆囂認(rèn)為，我國(guó)物價(jià)水平上升趨勢(shì)不會(huì)改變，現(xiàn)分析原囂魏下：l、國(guó)際原躐(1)新一輪全球工業(yè)化浪潮還將持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間。因此對(duì)大宗囊瑟鶼磊求仍然強(qiáng)勁。大象懣簇獪攙雖然扶短麓寒器有贗下弱，毽長(zhǎng)期來(lái)看國(guó)調(diào)幅度不會(huì)避犬。(2)美國(guó)金融危機(jī)全面爆發(fā)，由予莢國(guó)政府采取救市行為，美元將再

25、度走弱。同時(shí)部分游炎將再次投機(jī)商品市場(chǎng)，國(guó)際大宗商品徐格存在反彈靜爵能。2、國(guó)內(nèi)原因(1)國(guó)內(nèi)因際糧食市場(chǎng)相對(duì)隔離，網(wǎng)內(nèi)糧價(jià)與網(wǎng)際糧價(jià)存在較大裳矩，麩孛長(zhǎng)期來(lái)看，囂浚糧竣蔣星童舞趨勢(shì)。(2)我國(guó)甏索市場(chǎng)價(jià)格的偏低，要索市場(chǎng)價(jià)格的改革勢(shì)在必行，如勞動(dòng)力、成品油、電力等要素價(jià)格在長(zhǎng)期中是肴漲的?！緟Ⅷ劷火【l撤糖采源：國(guó)家絨。贊局?？诮狄?jiàn)刈元春，20嗍：《中國(guó)遁貸膨脹成因的近期研究及其缺陷》，《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》第lO期。l越羈點(diǎn)。f4l《經(jīng)濟(jì)

26、聚焦：起起落落看物價(jià)》#wwwfiⅡa嘛sh試咖n?！?】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題，20姻：《當(dāng)前與2009年經(jīng)濟(jì)憊勢(shì)判斷和敞筑選擇》，《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》第12期。隧耪韉2。昭：《關(guān)于鍪鷺我囂逶貨蟛器問(wèn)題鵑輯完琵點(diǎn)練邃》，《經(jīng)洚綴橫》第7期。17l唐凝亭，熊明淵，2∞8：《當(dāng)前我國(guó)CPI走勢(shì)分析和展攝》，《宏觀經(jīng)濟(jì)磅黨》纂12期。(上接第3頁(yè))合塒雙方很快達(dá)成一致意見(jiàn)并很少要求船督”因而它能夠大大減多會(huì)終豹不霹豢瞧秘不確寵叟，疑瑟降鬣交舞支出

27、費(fèi)霜秘激動(dòng)成本。由道德所吏撐的心理合約意義還不止這哆，它不儀能夠涵蓋iE斌報(bào)酬合約的內(nèi)容，而麒能對(duì)綴粼會(huì)約越鈐寬終用。蠢時(shí)還能起剿超越正式綴湖會(huì)約的豫饜。作為高級(jí)入力資本，豫|『造求經(jīng)濟(jì)稠益外，更逡求耩棒上的瀵足，他們不僅把企業(yè)當(dāng)作賺取薪酬的經(jīng)濟(jì)場(chǎng)所，更愿意把其所從弗的上作和企業(yè)當(dāng)作價(jià)值實(shí)現(xiàn)、個(gè)性擴(kuò)張、成就自我、發(fā)展?jié)撃艿暮习W茯饞。在塞澎簿建爨毒王攆囂羲藏甕零豹強(qiáng)時(shí)，德弱懟金塹瞧有一個(gè)潛在的發(fā)膨期望，并希驤在這種企業(yè)的良好發(fā)展中實(shí)現(xiàn)蠢我

28、的一種人生目標(biāo)和精神追求。如果企舭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)值取向和其個(gè)人職業(yè)發(fā)展意愿圪較吻合時(shí)，絕囂j簧會(huì)把企簸規(guī)為搬作鄹俸纛合作滏酞，霹繚成長(zhǎng)蘩合作、榮辱與菸豹茯律關(guān)系。這靜合褡不愚以有形的契約形式，而礅多是以美網(wǎng)著名管理心理學(xué)家施恩所提出的心理契約的形式存柱。莛次，建意邀德懲罰規(guī)裁。維護(hù)職靛遞薅理蔥戴簧有薄“善”行為的鼓廊，也瑟有對(duì)’嘿“符為的懲處?，F(xiàn)實(shí)中。對(duì)違背道德的綴營(yíng)者實(shí)行的懲罰一般有三種。一是法律的威脅。經(jīng)稽者的一切德法述規(guī)收入都應(yīng)該

29、被禁止和取消。二是市場(chǎng)的完善。經(jīng)營(yíng)者的行秀磐簇受經(jīng)瑾露場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)豹裁約，不舍輳戇經(jīng)營(yíng)耋應(yīng)潑蘞薪靜素璇較好的經(jīng)理人員所替代。三魁制度的I監(jiān)督。企業(yè)磐頒有健全的收入、贊用等規(guī)章制度，即使是對(duì)難以觀察的細(xì)節(jié)，也J澎力求有所規(guī)定穰簧隸，一量遺愛(ài)，裁宅溪處弱?；壑?，較為聯(lián)想的企幢制度是。監(jiān)督梳鍘要以貨幣資本為主，經(jīng)鬻機(jī)制甏以核心人力資本為主。有效地激勵(lì)機(jī)制不但要使貨幣資本肖動(dòng)力去監(jiān)督，還受使核心人力疑本有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)H標(biāo)。在制定翔實(shí)施激赫模式囂季袋

30、蠲查濤楚受t戇糞歪囂零。耨這驁?chǎng)鼻舐磁颜?、歸類(lèi)然后采取相腹的激勵(lì)方式洧針對(duì)性地幫助核心員正滿(mǎn)足這些需求。從而使他們成為企業(yè)最穩(wěn)定，最可靠的人才資本?！緟⒖嘉牟亍縡l】牽植榮肆人力費(fèi)_蒹秀麥與管理寺孽新惡孝玲】生產(chǎn)力研黨，2∞l。flX【2】品兵張銅企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)麓略町西南套融，2∞l，(1lf3】古雷，淺液知識(shí)餿員工的管燧【J1中國(guó)培訓(xùn)，2∞l，(4)鞠弗糖西蘩赫瑞愆，管理人力賽拳隧】。斃京：瓠驤王韭蠢數(shù)鞋，20雌f5l

31、曾艷基于需求特征的企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)研究fDl湖南大學(xué)，2瞄【6】楊河清，唐軍企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制研完【M】中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2004萬(wàn)方數(shù)據(jù)約原因是多方灑的，現(xiàn)分析如下:l、宏觀調(diào)控措施得力針對(duì)物價(jià)主要是由食品價(jià)格t漲所帶動(dòng)這一特點(diǎn)，從去年開(kāi)始，政府宏觀調(diào)控就把主要著眼點(diǎn)放在發(fā)展生產(chǎn)、保障供給上.持續(xù)一年的宏觀調(diào)控措施連漸顯現(xiàn)效果，今年糧食義獲大豐收，成為促進(jìn)食品價(jià)格同榕的利好因素.今年食品價(jià)格漲幅在2月份達(dá)到23.3%的高峰

32、，到5月份回落到2肌以下，到9月份又回落到肌以下，到11月很快烽到5則，可以看出，食品價(jià)格的變化校大地影響了今年CPI的變化(4].2、全球金融危機(jī)迅速鍾延首先，今年以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下.世界經(jīng)濟(jì)腳步大大放緩，由于國(guó)外第求的大鎮(zhèn)壓縮，國(guó)際市場(chǎng)的大宗商品價(jià)格明顯回落。最具代表性的是原油價(jià)格，從140多美元直落到40多美元.這種狀況無(wú)疑減輕了對(duì)殘同通貨膨脹的壓力.另一方面，由于美國(guó)次貸危機(jī)的沖擊，美國(guó)、歐燒、臼本等主要經(jīng)濟(jì)體移體低迷

33、.我國(guó)主要貿(mào)易伙伴進(jìn)口增速碗顯下降，外部需求增速持續(xù)走低。因此殘肉的外匯儲(chǔ)備的高速增加的情形也將有所改變，也HPf婦子持在離額外在儲(chǔ)備而導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣大量投放的情形將有所改變.通脹壓力將有所減少。三、我國(guó)物價(jià)水平變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和政策從2003年以來(lái)，我國(guó)罔民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上號(hào)現(xiàn)較快平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì).筆者選取了從2002年2麟年CPI的數(shù)據(jù)，整體波動(dòng)態(tài)勢(shì)如圖3.~~。也因3去阻年2礎(chǔ)年CPI變動(dòng)趨勢(shì)〈數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)2四“從圖中可以看出，

34、從雙四年開(kāi)始，雖然CPI呈波動(dòng)態(tài)勢(shì).缸些體壁上升趨勢(shì).雖然從2008年下半年開(kāi)始.由于我國(guó)本輪經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整與全球經(jīng)濟(jì)周期作相重疊，我國(guó)物價(jià)增速有所下調(diào).但從中長(zhǎng)期來(lái)看，筆茲認(rèn)為，我國(guó)物價(jià)水平上升趨勢(shì)不會(huì)改變，現(xiàn)分析原理如下:1、國(guó)際原因(1)新一輪全球工業(yè)化浪潮還將持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，因此對(duì)大宗商品的需求仍然強(qiáng)勁，大宗商品價(jià)格豆豆然從短期來(lái)看有所下詞，但長(zhǎng)魏來(lái)看，呂洞幅度不會(huì)過(guò)大.(2)美國(guó)金融危機(jī)全面爆發(fā)，由于美國(guó)政府采取救市行為，美元將

35、再度走弱，同時(shí)部分游資將再次投機(jī)商品市場(chǎng)，國(guó)際大宗商品價(jià)格存在反彈的可能.2、國(guó)內(nèi)原因(J)國(guó)內(nèi)國(guó)際糧食市場(chǎng)相對(duì)隔離，國(guó)內(nèi)糧價(jià)與國(guó)際糧價(jià)存在較大差距，從中長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)內(nèi)糧價(jià)將呈上升趨勢(shì)，(2)我同要素市場(chǎng)價(jià)格的偏低，要素市場(chǎng)價(jià)格的改革勢(shì)在必行，如勞動(dòng)力、成品油、電力等要索價(jià)格在妖期中是看漲的.E參考文獻(xiàn)E[1]數(shù)據(jù)來(lái)l，國(guó)家線(xiàn)計(jì)局.[2)參見(jiàn)劉元眷.2唰:(中國(guó)通貨膨脹成園的近期研究及其缺陷M經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)F第10期.[31網(wǎng)上.[附4鉗醉

36、絞濟(jì)聚焦:~起起落落4看t~物#份俐》弘:www.fm僻[σ問(wèn)5勻]閡務(wù)院友展研究中心課a題量.2棚3必4當(dāng)前與漢則腳盼年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)判斷和歡策選擇M經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)F第12期.[6)楊鵝.2腳，(關(guān)于當(dāng)前我國(guó)通貨膨~問(wèn)題約研究觀點(diǎn)綜這)，(經(jīng)濟(jì)縱橫》第7期.IηA告提亭，熊明瀾，2刷)8:(當(dāng)前我國(guó)CPIA.勢(shì)分析和晨~)，(宏觀，經(jīng)濟(jì)研究》第12期.上接第3頁(yè)合1，，1~方很快達(dá)成一致意見(jiàn)并很少要求除督“.因而它能夠大大減少合約的不可靠性和不

37、確定性，從而降低交易支出費(fèi)用和激勵(lì)成本。由道德所支撐的心理合約意義還不止這均.它不儀能夠涵蓋E式報(bào)酬合約的內(nèi)容，而且能對(duì)報(bào)酬合約起補(bǔ)充作用.有時(shí)還能起到超越正式報(bào)酬合約的作用。作為高級(jí)人力資本，除了追求經(jīng)濟(jì)利益外，更追求精攤上的滿(mǎn)足，他們不僅把企業(yè)當(dāng)作賺取薪酬的經(jīng)濟(jì)場(chǎng)所，更愿意把其所從事的工作和企業(yè)當(dāng)作價(jià)值實(shí)現(xiàn)、個(gè)性擴(kuò)張、成就自我、發(fā)展活能的合作伙伴.在企業(yè)對(duì)他們有工作秘貢獻(xiàn)需求的同時(shí)，他們對(duì)企業(yè)也有一個(gè)潛在的發(fā)展期望，并希噎在這種企業(yè)

38、的良好發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我的一種人生目標(biāo)和精神追求.如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)值取向和其個(gè)人職業(yè)發(fā)展意愿比較吻合時(shí)，他們更會(huì)把企業(yè)槐為協(xié)作團(tuán)體秘合作劇隊(duì)，商結(jié)成長(zhǎng)期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系.這符合作不是以街形的契約形式，而更多是以美國(guó)著名管理心理學(xué)家施思所提出的心理契約的形式存在.其次.建L道德懲罰機(jī)銷(xiāo).維護(hù)職位道德規(guī)范既要有對(duì)“善“行為的鼓勵(lì)，也要有對(duì)“惡“行為的懲處。現(xiàn)實(shí)中，對(duì)違背道德的經(jīng)營(yíng)者實(shí)行的懲罰一般有氣種“一是法律的威脅。經(jīng)營(yíng)者的一切

39、違法違規(guī)收入都應(yīng)該被禁止和取消，二是市場(chǎng)的完善。經(jīng)營(yíng)者的行為必須受經(jīng)理市場(chǎng)竟?fàn)庂?gòu)銷(xiāo)約，不合格的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該被新的素質(zhì)較好的經(jīng)理人員所替代。三是制度的監(jiān)督。企業(yè)必須有健全的收入、費(fèi)用等規(guī)章制度，即使是對(duì)難以觀察的細(xì)節(jié)，也應(yīng)力求有所規(guī)定和要求，一旦違反，就在即處罰.總之，校為理想的企業(yè)制度是.監(jiān)督饑餓要以貨幣資本為主，經(jīng)營(yíng)機(jī)制要以核心人力資本為主.有效地激勵(lì)機(jī)制不但要使貨幣資本有動(dòng)力去覽督，還要使核心人力資本有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo).在制定和實(shí)施

40、激勵(lì)模式時(shí)擺滿(mǎn)查清楚!JLI.的真正需求.將這些需求加以整臻、歸類(lèi)然后采取相應(yīng)的激勵(lì)方式，有針對(duì)性地簾助核心員工滿(mǎn)足這些需求。從而使他們成為企業(yè)最穩(wěn)定、最可靠的人才資本.Z參考文獻(xiàn)E[IH際社榮.對(duì)人力資源開(kāi)友與管程的新思考[J].生產(chǎn)力研究，忽lOl.(I).(2)g兵.張鋼.企業(yè)知識(shí)型員工的繳勵(lì)機(jī)制建設(shè)策略問(wèn)西南金融，卻I.(I~[巧合禽，淺淺知識(shí)型員二的管潑[1].中國(guó)培訓(xùn).2ω1.(4).[4]4魯魏西斯養(yǎng)雞比，管理人力資本(M