版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何有效管理班級(jí)如何有效管理班級(jí)作者:崔文來(lái)源:課程教育研究論文欄目:教育論文更新時(shí)間:20190125瀏覽次崔文【摘要】教師的角色是朋友,是慈母,是嚴(yán)師。文章從三個(gè)角度闡述了教師在學(xué)生眼中的地位,要有朋友般的友情,母子般的親情以及師徒般的真情。【關(guān)鍵詞】因材施教有效管理學(xué)生成長(zhǎng)【中圖分類號(hào)】G625.1【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】20953089(2018)08017302我手里一直珍藏著一本筆記本,它記錄了我在萬(wàn)蓮小學(xué)工作的這十二年
2、中所教過(guò)的七屆學(xué)生的名字,在我教過(guò)的這七屆學(xué)生中,給我留下較深印象的比較好的班級(jí),如97屆,00屆,04屆,06屆,我這里指的較好的班級(jí)是相對(duì)的,好的班級(jí)也有差的學(xué)生,也有薄弱的方面;薄弱的班級(jí)也有尖子生,也有突出的優(yōu)點(diǎn)。一、優(yōu)秀與薄弱班級(jí)對(duì)比,談優(yōu)秀班級(jí)如何有效管理相對(duì)綜合優(yōu)秀的班級(jí)即不單單看成績(jī),包括平時(shí)的語(yǔ)言表達(dá),學(xué)習(xí)狀態(tài),潛力,學(xué)習(xí)質(zhì)量等等。相對(duì)綜合達(dá)標(biāo)即平時(shí)考試在及格線水平左右。班級(jí)與班級(jí)之間存在較大差距。上一屆結(jié)果,那一屆我
3、校有4個(gè)學(xué)生考上了育才學(xué)校。那一屆是萬(wàn)蓮小學(xué)有史以來(lái)考得最好的一屆。二、談一談我是如何管理基礎(chǔ)差的班級(jí)的開學(xué)之初,我進(jìn)行了一個(gè)摸底調(diào)查,這個(gè)班的孩子的構(gòu)成比較特殊,全班二十九名學(xué)生中有男生二十二名,父母有大專以上學(xué)歷的只有四名學(xué)生,做這個(gè)班的班主任確實(shí)比別人要付出更多。這個(gè)班的學(xué)生課文朗讀有感情,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),學(xué)生們思想比較活躍,組織紀(jì)律性比較差,于是在開學(xué)的第一天,升旗儀式上,我佩戴紅領(lǐng)巾,端端正正的站在班級(jí)的第一排,對(duì)于學(xué)生的要求
4、,我只提出了一點(diǎn):我什么樣,你什么樣。我要給學(xué)生打一個(gè)樣,讓他們明確老師就是他們的榜樣。在班級(jí)管理中我結(jié)合學(xué)生的情況,制定了《班級(jí)一日常規(guī)》,并且每周有一個(gè)工作主題,比如:自習(xí)紀(jì)律不好,這周就重點(diǎn)抓自習(xí)紀(jì)律,結(jié)合班級(jí)一日常規(guī)的扣分制度,重點(diǎn)抓自習(xí)紀(jì)律;那么下一周重點(diǎn)抓佩戴紅領(lǐng)巾情況;大下周重點(diǎn)抓打架罵人等等,工作有重心,才能夠有的放矢,長(zhǎng)此以往,班級(jí)的各項(xiàng)工作初見成效。我還建立了評(píng)級(jí)檔案,把學(xué)生每次月考,單項(xiàng)監(jiān)測(cè)的成績(jī)記錄下來(lái),讓學(xué)生自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何進(jìn)行更有效的班級(jí)管理
- 如何科學(xué)有效地進(jìn)行班級(jí)日常管理
- 教師實(shí)習(xí)體會(huì):如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理
- 淺談班主任如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理
- 淺談班級(jí)有效管理策略
- 淺談如何管理班級(jí)
- 如何管理好班級(jí)
- 如何搞好班級(jí)管理
- 如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理的教師實(shí)習(xí)體會(huì)共2頁(yè)
- 小議如何進(jìn)行班級(jí)管理
- 如何把愛心有效的融入小學(xué)班級(jí)管理工作中
- 班級(jí)管理中如何有效開展家校聯(lián)系的研究結(jié)題報(bào)告[1]
- 店長(zhǎng)如何有效管理店面
- 如何讓績(jī)效管理有效?
- 淺談校長(zhǎng)如何有效管理
- 淺談班主任如何管理班級(jí)
- 如何制定班級(jí)管理制度
- 班級(jí)管理中如何培養(yǎng)小助手
- 如何快速做好班級(jí)常規(guī)管理
- 小學(xué)班級(jí)的有效管理方法談
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論